dfmea制作方法培训讲解.pptxVIP

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dfmea制作方法培训讲解

;● 什么是FMEA? 潜在的失效模式及后果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis,简称FMEA), 是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的子系统、零部件、对构成过程、服务的各个阶段逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险。从而预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低其可能发生的概率,以有效的提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化工具。;● FMEA的种类 按其领域分成以下几种: SFMEA ---- 系统FMEA DFMEA ---- 设计FMEA PFMEA ---- 过程FMEA ; ●有助于对设计中问题的早期发现,从而避免和 减少后期修改带来的损失,使开发的成本下降。 ●有助于在早期考虑可制造性和装配性,利于研发生产协调。 ●有助于设计更有利的控制方法,为制定设计计划,质量控制计划提供正确的、恰当的根据。 ●通过IATF16949认证必须要有FMEA质量工具。 ;●设计方案初步确定时应开始FMEA初稿的编制。 ●作为设计活动的一部分,应该在设计任务完成之时完成FMEA工作; ●在整个产品寿命周期内,根据反馈信息,在进行设计修改时对FMEA进行重新评审和修改。 ● FMEA是一个动态的文件。;样表分析(FMEA sample form);● FMEA编号 ● 系统、子系统或零部件的名称及编号 ● 设计责任部门,包括供方名称 ● 编制小组成员(姓名、部门) ● 项目名称 ● 编制日期(预定FMEA完成日期) ● FMEA日期(初稿日期和最新修订日期);列项目/功能时要考虑以下方面 ●根据市场/客户需要,列出满足的设计要求。 ●当一个零部件有多项功能时,必须把所有的功能全部列出,不能遗漏 ●列出完成这些功能的重要的环境条件。 ●列出设计产品要求的寿命。 ●除满足最终顾客的要求而确定的功能外,还要考虑满足直接顾客和中间顾客的要求。其中可制造性和装配性的要求尤为重要。 ●满足顾客期望的功能的同时,还会产生顾客非期望的功能。 ●还应符合安全与政府法规。 ●以上要求尽可能给出可度量的要求。 ; ●失 效:丧失功能。 ●失效模式:失效表现的形式。 ●潜 在:即失效可能发生,但不一定发生。 ●常见的两类失效模式: ◇1类失效模式: 不能完成规定的功能。 如:变形、低容量、偏差大、寿命差、断路等 ◇2类失效模式: 产生了有害的非期望功能。 如:爆炸、短路、过热等;●潜在失效后果:指失效模式可能带来的对完成预定功能的影响,以致带来顾客的不满意,和不符合安全和政府的法规。 ●失效后果的分析,要运用失效链分析方法,搞清楚直接后果、中间后果和最终后果。;后果;潜在的失效起因/机理(Potential Cause/Mechansim of Failure);●1.与制造/装配有关的原因。 ◇在技术上或操作者体力上的限制与难度,以及容易产生误操作而引起的潜在失效,即与产品设计中可制造性与装配性有关的问题。 ◇零件正反面均可装入,左右相近的零件无明显表识引起误装配而造成失效。 ◇缺乏适宜的对中设计,使对中困难或容易出错; ◇技术规范要求与现有的过程能力不协调; ◇操作需要操作者精力高度集中,操作者容易疲劳,或难以正确操作(缺少防错设计) ◇材料选材或处理方式不当,加工困难 ◇零件过重,空间太小等,造成加工困难。 ◇难以检查、调整或保养。 ◇纯属制造与装配过程有关的问题,原则上可由PFMEA来进行。 ;●典型的失效起因有: 材料选择不当,设计寿命评估不当,应力(强度)过大,润滑不足,维修保养说明不当,环境保护不够,计算错误等。 ●典型的失效机理有:屈服,疲劳,材料不稳定,磨损,腐蚀等。 ; ●频度是指某一失效机理或起因出现可能性大小的评估 ● 频度的估计可以参考以下资料: ◇1.类似的零件或子系统的维修资料; ◇2.设计的零件与过去零件的差别; ◇3.使用条件有否变化; ◇4.有关新设计或修改设计的工程分析资料。 ;●设计控制按优先采用的顺序,分成三道防线。 ◇1.防止失效模式的原因/机理发生,或减少它出现的可能性。 ◇2.在只知失效模式,而对造成该失效模式的原因/机理不清的情况下,找出造成该失效模式的潜在原因/机理。 ◇3.在不清楚潜在

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