乐队和歌手培训计划.docVIP

乐队及歌手培训计划 一 组建与培训目的 二 （成员）乐队歌手组建前期、授课师资、及乐队总顾问指导 三 乐队课程 四 责任与义务 五 预算 六 预期绩效 七 其他文化活动的合作 培训单位：善远文化传播有限公司 “意”音乐、艺术工作室 电话：1322407888 1 组建培训目的 随着发展，对于企业的建设，不仅是物质文明的建设，精神文明的建设一样重要，在市场经济竞争的今天，企事业单位不仅有自己“优势竞争”而且还有“文化宣传”的竞争，所以民生村镇银行有必要做一个企业的VI、AI、CI的建设（视、听、静态的识别系统）。其中 “听”：最主要的莫过于广告，音乐等等。 （文化宣传，是传播企事业经营理念、建立知名度、塑造形象的快速便捷之途。是企事业AI VI形象设计的重要组成部分。企业通过音乐宣传的手段，对内可以征得员工的认同感，归属感，加强凝聚力，对外可以树立整体形象，资源整合，有控制的将企事业的信息传达给受众，通过视、听觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同）。 那么培训后，银行拥有一支自己的小电声乐队和歌唱演员，对于单位来讲增加了不少工作的乐趣，特别在一些节假日或银行特殊庆祝的日子，更是锦上添花，为同事们带来乐趣---劳逸结合；同时给兄弟单位也展现了“民生”的风采；宣传“民生”理念、人文精神，以此展现全体“民生”的共同理想、进取意志和精神风貌。对于企业的发展起到了重要的作用。 2 乐队歌手组建前期、授课师资、及乐队总顾问指导 1 前期需要银行内部有音乐基础的人员进行考核、筛选（对乐理，乐器技法等简单考试）选出乐队四人：吉他、贝斯、键盘、爵士鼓； 声乐两名：男歌手和女歌手 2 授课团队：需要由公司有针对性的挑选专业老师，老师需要六名，对队员进行专业教学。乐器四名；声乐两名 3 培训团队里需要一名顾问指导：乐队、声乐、总体系统培训、基础知识培训及音乐活动的总顾问。对培训、授课、演出进行系统的安排调整与协调，对培训方向及教学教材进行把关、把控，并与银行方面进行对接，对整个培训过程有重要作用及责任！ 3 培训课时计划 培训总时间暂定两年，其中分段计划如下： ● 年度计划： A 每半年进行学员考核与汇报 。 考核：对学员进行专业知识，专业技能等多方面考核 汇报：1 向全体授课老师汇报，2 向银行单位领导进行专业汇报，及其乐曲演奏，歌曲演唱等实战汇报 B 每一年进行大的考核与汇报（内容同上），并参加实地现场音乐会活动。 注：主要实现乐队，歌队能独立完成音乐作品的演出，第一年实现小作品的成功演出，第二年实现中级水平的作品演出 季度计划 A 最初一季度：进行队员基本功培训 1 Guitar音阶及简易和弦弹奏 2 Bass简单音阶弹奏 3 键盘音阶、和弦简易弹奏 4 Jazz鼓：脚鼓军鼓简单节奏练习 5 声乐：唱名及发声气息练习 注：同时进行基础乐理、视唱练耳等基础培训 4 B 第二季度： 1 吉他简易技巧及简易和弦运用 2 Bass简易和弦根音运用 3 keyboard旋律、和弦弹奏及音色掌握 4 Jazz鼓：简易组合节奏及技巧基础训练 5 声乐：简易歌曲学唱，学习掌控“声”与“情”的处理 注：第三季度至第八季度详情（略）（协议签约后补进） 月计划 每月进行学员集体向老师集体汇课，讨论 每月进行下月教学纲要备课 老师对自己的学生进行沟通，对教学进行更好的更新 周计划 1 每周授课一节，每两周授基础乐理、视唱练耳、综合知识各一节。 2 每堂课授课时：学员需向授课老师汇课上一节教授的内容 注：整体培训中后期：主要进行实战培训，同时进行“乐队”为“歌手”伴奏的实际演练；并参加一些中小型活动和进入录音棚训练 5 双方责任与义务 双方本着对培训负责任的态度，积极协调配合工作： 培训方：有责任对培训队员认真授课，保障学习进程，完成培训任务。 学员：必须认真学习老师所教内容和完成布置的作业 单位：有义务在工作中提供一些必要的支持（如：购买乐器、教材、教学与上学的车旅费、误餐费、教学经费等支持） 注：具体“责权”于执行时的协议合同中 6 预算 专业授课老师费用按每节课时收费（每周一节，每节课一小时）， 顾问指导收费按月收费 其他费用（如：买乐器、教材，食宿，车旅等）实报实销 具体详细预算（略）： 待协商、签定合同时明细（如：具体费用，结算方式，预付费，等等） 7 预期绩效 1 培训半年达到乐队能够演