20111208八一总场工资集体协商情况汇报(王副).docVIP

八一总场工资集体协商情况汇报 为保持企业劳动关系和谐稳定，促进企业又好又快发展，我场按照上级有关工作部署，努力构建“企业和工会共同运作、职工参与”的工资集体协商格局，积极开展工资集体协商工作，切实保障了职工的合法权益，促进了企业健康发展。 一、领导高度重视，确保工资集体协商工作顺利开展。总场领导班子充分认识到工资集体协商的重要性，高度重视工资集体协商工作，并把该项工作当作一项维护职工合法权益的任务来抓。成立了工资集体协商领导小组，围绕在岗在册领取工资的职工工资增长幅度不低于20%，在册不在岗领取生活费的职工不得零增长或负增长为工资集体协商的目标。场长罗永华亲自挂帅，经常带领双方领导小组成员深入基层调研，多次召开工资集体协商座谈会，与职工面对面交流，广泛征求职工的意见和要求，主动与职工方进行充分的事前沟通，取得理解，达成共识，切实准确掌握工资增长的幅度和条件，提出调整职工工资的基本目标，为顺利开展协商创造良好条件,确保工资集体协商工作顺利开展。 二、充分协商，最大限度地保证职工利益。在开展工资集体协商时，我场认真履行程序，坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序缺一不可。在充分调研和广泛征求意见的基础上，我们反复测算，结合农场经济发展现状、潜力和项目发展带来收益的可能性，双方代表经过协商达成一致意见，确定职工工资增长平均幅度为26.25%，其中在册在岗领取工资的职工增长的比例分别是：正处级增长比例为21%，副处级增长比例为22%，正科级增长比例为26%，副科级比例为27%，科员增长比例为28%，办事员增长比例为29%，工人增长比例为34%；在册不在岗领取生活费的职工增长比例为23%。最后，双方签订《工资集体协议决议》，经职工代表大会审议通过，使其具有法律效力。切实保证了职工的工资收入随企业效益同步增长，充分调动职工的工作积极性和主动性，加快企业发展。 三、多措并举，确保职工利益落到实处。为了保证实现我场提出的职工增收26.25%的目标，我场多措并举，大力开展职工增收各项工作。 （一）开展抓项目促发展的劳动竞赛活动，壮大农场经济确保职工收入稳步上升。一是我场通过农垦资源推介会引进的浙江恒昌集团收购了因不符合国家节能减排而将被关停的原八一水泥厂、金岭水泥厂。建设400万吨新型干法水泥生产线，总投资9亿元。该项目解决了八一、西培两个农场3个水泥厂近1200多名职工的就业问题，盘活八一总场矿山资源，每年可为八一总场创造约3000万元的经济效益，年上缴儋州市的税收达1.6亿元，预计今年12月下旬点火投产。该项目是海南农垦、儋州市的一个重点项目，带来的经济效益和社会效益不可估量。该项目的建成将创造每年1000多万吨的物流，将极大地改变八一地区的产业结构，使经济迅猛发展。二是明湖公司与金路水泥公司合资兴建的一个股份制石灰厂。该厂占地面积35亩，是我省规模最大、唯一一家具有现代化生产设备，先进的环保工艺流程，自动化最高的石灰生产股份制企业，设计年产石灰40万吨，年产值约2个亿。第一期生产线已于今年八月点火生产，可年产20万吨，产值一个亿，年创利润1000万元。三是成立一个我场与海南金路水泥公司合作的新岩建材有限公司（页岩砖厂），由我场控股。总投资1800万元（八亿投资公司参股20%，职工参股25%），拥有全国当前最先进的制砖工艺设备，年产页岩砖可达1.2亿块，生产出来的页岩砖外形精美、结实耐用、低碳环保，该产品远销岛内外，供不应求。第一期已投资1400万元，年产6000万块环保页岩砖。于今年4月点火投产，预计年产值近6000万元，利润2200万元左右。砖厂的建成，不仅能增加儋州市地方财税的收入，同时可解决近100多个就业岗位，带动相关产业发展，快速提升了总场经济总量和职工增收；第二期预计2012年10月投产，做到当年回收全部投资。 （二）组建明湖投资股份有限公司，让所有职工参股，拥有一份自己的“产业”。一是为了平衡职工收入，缩小收入差距，我场干部职工入股金额比例相差不超过5万元，总场领导（含副职）20万为上限；中层以上15万为上限；一般干部和职工10万为上限。二是针对一些家庭经济困难但又想入股的职工，我场设立了35万元公益股，由工会帮扶中心代管，以此来保证社区每一个干部职工都能有一份股份，同时还帮助我场困难职工、五保户、单亲家庭、老弱病残等弱势群体解决生计问题。明湖公司通过参股金明石灰厂、收购石花水洞50%股权，参与农场房地产建设，预计今年可为每位职工每股分红0.48元。 （三）实行干部职工统一用餐制。我场投资40万元补贴，用于职工用餐，每名机关干部在法定上班日下班后，都可享受由我场补贴的17元早中餐费用，每位机关干部每天只需要支付3元，即可享用到丰富的佳肴。在用餐管理的制度上，我场不断完善用餐制度，使职工工作效率和福利不断提高。在用餐前后，必