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管理学课件第七章 战略性计划和
第七章 战略性计划与 计划实施;第一节 战略 使命 愿景;一、战略及其特点;二、使命及其陈述;三、愿景及其表述;第二节 战略环境分析;
1、政治环境
2、社会文化环境
3、经济环境
4、技术环境
5、自然环境;二、知地 — 行业环境;太阳马戏团蓝海战略
两个马戏团的对话;三、知彼 — 竞争对手;五、知顾客 — 目标市场;第三节 战略性计划选择;一、基本战略姿态;二、企业核心能力与成长战略; 3、加强型战略
（1）市场渗透
（2）市场开发
（3）产品开发
（二）核心能力企业外扩张成长战略
1、战略联盟
2、虚拟运作
3、出售核心产品;三、防御性战略;第四节 计划的组织实施;一、目标管理;3、目标管理过程
孔茨认为：要用系统方法把关键管理活动结合之，高效率地实现目标。管理过程有自上而下、自上问下两种。
1）制定??标时注意三点
2）明确组织的作用
3）执行目标
4）评估成果
5）实行奖惩
6）制定新目标;二、滚动计划法;三、网络计划技术
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