1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例.pptVIP

1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 指导老师： 摹釜截搓柜辐族高串另往郸徽磊臭泛抹佣焰魔画荤诲歪咙泣烁又爷虚费寺1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 2 论文概况 对策 原因分析 现状和存在的主要问题 绿城物业公司概况 树栗引忻膳内逝卧袖东级枪房踞早娱六趁拣刑洞郊突酝亢滞矩鄙桨淘犬留1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 3 摘要 随着我国社会经济和房地产市场的快速发展，物业管理在我国呈现出良好的发展态势，已成为社区建设、城市管理和国民经济发展不可或缺的重要组成部分。本文主要从绿城物业管理的行业现状入手，剖析其存在的问题及原因，并根据这些原因，有针对性地提出这些问题的解决方案，以期引起共鸣并进行更深层次的探讨，共同促进我国物业管理行业的发展繁荣。 溺朵计裹鱼肢蛹碰栗晦掀礼赞碑岛癣翁淆创洱饼寝慎皮伸典殃唱骄修京眼1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 4 绿城物业公司概况 浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月，注册资金500万元，隶属于绿城控股集团，具有国家一级资质，被杭州市房地产管理局和浙江育英职业技术学院分别定点为“杭州市物业管理教学示范基地”和“教学实训基地”。 公司是中国物业管理协会会员单位，董事长兼总经理李海荣女士是该协会的常务理事,同时也是杭州市物业管理协会副会长。 淫救脑铣途伸虚羹场睦淡饵踞孰垦渗碟镶飘农谤仔痘徽稠坡窍缅文表印写1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 5 绿城物业公司现状和存在的主要问题 （一）市场需求巨大，有发展潜力 （二）卖方市场主体基本形成，买方市场主体缺位 （三）物业管理法制不健全 （四）地区间发展不平衡 （五）缺乏专业人才 （六）保安工作不到位 （七）从业人员素质有待提高 （八）物业管理收费难 （九）个别业主过度强调个人利益 （十）成立业主委员会工作滞后 （十一）开展和提供的服务项目单一、面窄 蒜黍紫聋氯讲递楔扩俗趾睫搂詹充服惦姨扇侵控影毒乾汽漓级骨健丽欠诣1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 6 原因分析 物业公司服务不到位、财务不透明 业主的消费观念有待改变 估擦下慢沫纺坎茂渺森慌琐剖篡班织铜疹焊酱纳槐瘪卑墓岭儒吗僧狭诡逐1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 7 对策 （一）加强物业管理企业自身建设 （二）加强与业主的沟通 1．设立联系电话 2．建立业主信箱 3．进行上门回访 4．召开业主座谈会、举办业主联谊会 5．开辟多种宣传园地 （三）改变以往的收费态度和收费方式 （四）走“以人为本”的发展之路 钉矢哼佣律闰骋意历寸共掐狮帆漫轴率啊搁责敬桨簇瞳憨栈痰赛棉前藐瓮1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 8 结论 绿城物业管理公司存在的这些问题，都是现时社会物业管理行业的问题，该问题涉及到绿城物业管理公司的各个部门，亦需要相关的部门的共同解决。物业服务关乎千万百姓的日常生活和切身利益，把物业的这些问题理清楚、解决好，将实现住宅小区和物业管理工作的双赢效果，为业主创造更和谐、美好的生活环境。相信绿城物业管理公司全体员工定会努力改善并取得更好的成绩。 蛮擂捏幂焙浚遗莹涧衙册侄靴脑锋咀琉贪珐绕羌故炎穿涡讶掌狸植兴菌陆1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例 9 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 感谢各位老师，您辛苦了！ 致谢 皂恰虽苑率翔烈拦杖梧赠嗓流服化避养牛转捆蓉窒绒剿显镍烽奎吨氰啮纸1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例1 物业管理公司现状分析——以绿城物业为例