二、亚当斯公平理论.pptVIP

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2017-08-20 发布于河南
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二、亚当斯公平理论.ppt

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二、亚当斯公平理论

论述一：亚当斯公平理论的内容及应用（负号怎么办？分配率，贡献率） ;(一)公平理论的内容;(1)改变投入。 (2)试图改变成果。个人通过要求增加工资或得到提升来改变投入对成果的比率。 (3)调整心理。通过心理调节，自我解释，自我安慰，调整对投入感成果的感觉。 (4)改变“参照人”。包括提高或降低“参照人”B的参照标准，选择投入成果比率比B高或低的人作为“参照人”。 (5)改变他人的投入或产出。说服他人(“参照人”)减少投入以达到心理平衡。 (6)改变环境。当自己无法改变投入、成果或“参照人”，长时间难以消除不公平感时，员工可能离开现有环境，寻找新的更公平的环境。;3.局限性（1）它与个人的主观判断有关。（2）它与个人所持的公平标准有关。（3）它与绩效的评定有关。（4）它与评定人有关。（二）在管理上的应用 1.正确诱导，改变认知 2.科??考评，合理奖励 3.各有依据，适当分配 (1)贡献律。 (2)平均律。 (3)需要律。 ;4.公平理论的启示 ;分配律 ;分配律 ;论述二、迪尔的综合激励模式的内容与应用及评价;公式的解析; 1.提高外激励 ; 2.提高内激励 ; 3.正确处理内激与外激的关系