鼎捷中大型企业ERP,E10 ERP助力企业赢取管理红利.pdfVIP

2 0 1 7 鼎捷中大型企业ERP E10 ERP助力企业赢取管理红利 以企业经营为视角，以实现客户应用效益为目标 鼎捷E10 ERP - 助力企业赢取管理红利 2 E10:经营视角的ERP 经 价 明确战略目标 营 值 企业经营管理议题模板 确定经营议题 聚 引 管理议题发展方法 战　略 焦 导 调整组织结构 精 方 规划业务流程 进 案 有方法-可执行 制定部门职能 规 管　理 支 有方案-可实现 定义用户权限 划 撑 事前规划 持 执　行 技 先进技术 事中监控 续 术 改 创 -基于平台的产品 事后改善与预防 善 新 开发模式 3 快速扩张阶段企业内部管理面临的挑战-E10 ERP定位客群 核心能力难以快速有效复制 整体运营效率下降 领导力薄弱和核心人才短缺 面对快速变化的市场环境， 企业如何提高自身的竞争能力 ？ 4 成长型企业规模化管理后必然会面临… 水平分工 垂直整合 1.无法有效进行产销协调 1.无法满足单一职能专业需求及各职能的 2.无法进行新点管理能力的快速复制 协同问题 3.多点经营状况难以及时掌握 2.无法获得供应链整体效益最大化 3.上下游信息串联不透明、耗时、易出错 帐务/法人体系需求 1.账务处理复杂（账务工作量、往来账的处理、账务合并的需求） 2.难以形成统一的财务信息体系 3.集团公司对下属单位的财务数据无法进行实时查询和监控 4.对预算也无法进行过程控制。 5.无法及时了解市场需求的变动情况和经营决策所需要的数据 6.无法做到集团公司集中分析决策、财务预警、预算管理、主要产品动态管理，对集团公司下属单位财 务数据及时汇总和整体情况进行分析。