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工程质量例会会议纪要 　会议时间：××××年××月××日 　　会议地点：项目部会议室 　　会议主持：××× 　　参加会议人员：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 　　会议记录：××× 　　会议议题：质量例会 　　会议主要内容： 　　一、首先宣布会议纪律和会议议程： 　　会议纪律 　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。 　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。 　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。 　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。 　　会议议程 　　1、 上周布置的任务以及落实情况。 　　2、 各单位报告本周的质量管理情况。 　　2.1工程项目进展简述 　　2.2质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验); 　　2.3总包、监理、项目部通知单的落实情况; 　　2.4质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况; 　　2.5本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。 　　3、 工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。 　　4、 质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。 　　5、 项目领导对质量工作的要求。 　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明： 　　××总工×××：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。 　　然机×××：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。 　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求： 　　工程部土建专工×××：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底 　　质保部焊接专工×××：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。 　　工程部主任×××：避免返工，质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。 　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析： 　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。 　　五、质保部主任×××：下周的任务安排： 　　1、质量调查表和强制性条文的检查; 　　2、特种人员上岗证两天办好; 　　3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责; 　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成; 　　5、二级单位资料的传递和落实须规范; 　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成; 　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据; 　　8、每周的质量检查(二级单位)。 　　六、项目部总工×××： 　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度， 　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行; 　　2、三级验收制度要坚决执行; 　　3、验收前一定要有资料; 　　4、明确任务的完成时间; 　　质量考试的试卷应在3天内完成; 　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查; 　　技术交底要在5天内完成; 　　创优细则要在10天完成。 　　××电建二公司××二期项目质保部 　　××××年××月××日