路面一分部生产调度会议纪要.docVIP

路面一分部生产调度会议纪要 会议时间：2015年8月7日15：30 会议地点：总承包部会议室 会议主持：周克云副总经理 参加人员：总承包部领导，工程、质安、调度、商务、物资、协调办、办公室部门负责人及土建一、二、三、3A分部和路面一分部项目经理、副经理和总工程师。（具体参会签名附后） 为切实加强对路面一分部整体施工进度的全面推进和实施管理，以确保路面一分部各项摊铺计划的顺利进行，总承包部结合土建一、二、三、3A分部路基交验工作严重滞后的实际情况，专门召开了本次生产调度会；并对近期施工安全、质量及进度方面存在的具体问题，要求各分部要尽早抓紧整改和具体落实，现将本次会议主要事项纪要如下： 一、路面一分部至目前所完成的水稳摊铺工程量 路面一分部自2015年3月15日开始摊铺水稳试验段至2015年8月7日止，分别完成水稳层摊铺工程量如下： 1、水稳垫层：计划总量：554147㎡，实际完成：163705㎡，完成计划总量29.54％； 2、底基层：计划总量：542924㎡，实际完成：132449.4㎡，完成计划总量24.4％； 3、基层：计划总量：500663㎡，实际完成：82335㎡，完成计划总量16.44％； 从以上所完成的数据分析，目前路面施工进度很不乐观，关键问题就是土建分部未能及时提供充足的施工部位而受到制约。为此，总承包部要求各土建分部，要充分考虑目前一期和二期相互交叉施工的实际情况，按照总工期关门时间，认真倒排工期，合理组织施工队伍大干快上，以确保二期路面施工按时完成计划目标。 二、有关各分部开展劳动竞赛第二考核期（8月～9月）节点考核汇总表及全线桥梁搭板节点考核汇总表的具体内容见：《葛五江綦工管〔2015〕9号》（关于调整路面一分部范围及相关分部劳动竟赛第二考核期〔8～9月〕节点的通知）。 三、路面一分部水稳摊铺施工管理注意事项 1、切实抓好水稳层摊铺试验配合比的质量控制，把好施工工艺转换关，不能将垫层、底基层与基层水稳料的配合比混合使用，拌和站在转换工艺前要及时与试验室进行沟通，禁止自作主张不按规范要求转换配合比施工，此项工作项目部要引起重视。 2、水稳料在运输过程中要严格强调整车覆盖，防止运距远、气温高、水稳料在路途高温暴晒的情况下，水分流失太快，直接影响水稳料的摊铺质量。 3、对水稳料实施摊铺过程中，必须严格要求碾压次数到位；特别是钢模两侧要用双光轮碾压到边；经现场检查有较多部位钢模拆除后有明显松散现象必须引起重视。 4、路面施工单位要严格加强对刷白摊铺路面进行交通管制，在各交叉道口设置禁止通行标识标牌及禁止通行栏杆，并安排专人进行巡查值守，严防社会车辆随意进出。 5、项目部试验室及拌和站专职收料员要严格检查把关送料质量，对车次和批次必须进行质量抽检，发现不合格的材料必须拒收或立即清理出场，要确保料源材质可控； 6、认真做好路面摊铺后的养生保护工作，安排专人专车在规定期内进行酒水养生。同时要加强对路面通行后的清洁管理，对泥土、杂物、油污必须及时清除处理，已确保水稳摊铺质量不受影响。 四、对土建一、二、三、3A分部的具体要求 1、各土建分部项目部领导，要高度重视2016年5月1日既定通车目标的承诺，要结合本单位的具体情况，认真制订主体工程收尾施工计划，并对计划要有严格的执行力和落实力。要抓住大干100天的有利契机，加大人力、物力及资源的投入，将预订计划和目标实现落到实处。 2、各土建分部主管领导及各职能部门负责人要切实抓好以下具体事项： （1）要严格加强对“三背”回填质量管理，各分部要将质量管理责任具体落实到人。 （2）认真抓好桥梁、隧道路面平整度较差的整改工作，要组织精测人员进行全面复测，对桥、隧路面高程误差较大的部位必须立即进行清理整顿。 （3）各分部桥梁架设要确保八月底实现全线单幅通车目标。 （4）各分部对桥梁湿接缝钢筋焊接、副弯矩张拉施工必须指定专人负责和质量检查，并有现场张拉作业台帐记录和专人签名，对不合格的半成品和成品要严格推倒重来，决不能留下质量隐患。 （5）对现浇支座要严格抓好质量管理，对滑模支座的固定罗杆未提前进行预埋的，要按设计有关规定予以整改。 （6）各土建分部对填方路基的土路肩在水稳料基层摊铺后和稀浆封层前必须完成填充作业，严防稀浆封层后，土建施工对路面造成污染。 （7）要求各分部主管领导及各部门主管负责人，要有统一的思想认识，对总体施工计划，要做到人人心中有数，并及时调整工作思路，做到有针对性地开展安全质量管理，确保江綦高速公路2016年5月1日顺利实现通车目标。 重庆江綦高速公路总承包部生产调度部 2015年8月7日