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郴电国际发展有限公司自来水主管网顶管工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 湖南交安市政建设有限公司 编制日期： 2015 年 7 月 21 日 目 录 第一章 工程概况 - 3 - 第一节 工程概况 - 3 - 第二节 编制范围、依据 - 3 - 第二章 施工准备 - 4 - 第一节 项目组织机构 - 4 - 第二节 项目部主要成员及部门职责 - 4 - 第三节 项目管理目标 - 6 - 第三章 施工方案 - 6 - 第一节 顶管施工原理 - 6 - 第二节 施工方法 - 7 - 第三节 施工技术措施 - 7 - 第四章 机械设备投入计划 - 14 - 第五章 劳动力投入计划 - 15 - 第六章 安全文明施工措施 - 16 - 第一节 安全施工技术措施 - 16 - 第二节 施工现场文明施工、环保、消防、降噪声措施 - 17 - 第七章 质量保证和质量违约责任承诺 - 18 - 第一节 质量保证措施 - 19 - 第八章 有必要说明的其他内容 - 20 - 第一节 雨季施工沟槽坍塌事故应急预案 - 20 - 第二节 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案 - 23 - 第三节 工程交验后的服务措施 - 24 - 第一章 工程概况 第一节 工程概况 一、工程说明 本标段为石虎路自来水管道顶管穿越公路-----。穿越处设计压力为4.0MPa，管径为Φ400mm。穿越处管线采用水泥套管顶管方式穿越。 第二节 编制范围、依据 一、编制范围 本次编制的工作范围自来水管线的安装,以及管段的试压及吹扫、干燥通球试压、投产试运行。 二、编制依据 2.1、《自来水管道工程设计规范》 GB50251-2003 2.2、《钢制管道焊接及验收》 SY/T4103-2006 2.3、《混凝土和钢筋混凝土排水管》 GB/T 11836-2009 2.14、《中华人民共和国自来水管道保护法》中华人民共和国主席令第30号（2010年10月1日起施行） 第二章 施工准备 第一节 项目组织机构 第二节 项目部主要成员及部门职责 项目管理机构各岗位部门职责范围和授权： 一、项目经理职责 1.项目经理是工程的第一责任人，全权负责该工程的指挥运行，对工程的安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任。 2.建立健全各项管理体系，制定和完善各项管理制度，保障项目的高效、有序运转。 3.协调各部门、岗位的工作关系，监督考核其工作质量，奖优罚劣。 4.合理调配项目部各项资源，解决施工中的重大问题。 5.组织协调和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。 6.对本岗位工作质量负责。 二、项目副经理职责 1.协助项目经理全面实施项目的组织运行。 2.具体落实各项管理职能，保障整个管理体系的有效运转。 3.负责工程施工的现场指挥，组织运行项目部的日常工作。 4.协助项目经理处理好和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。对本岗位工作质量负责。 三、项目技术负责人职责 1.负责工程项目的全面技术管理，是工程技术第一责任人。 2.贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范。 3.负责组织制定本工程主要技术方案，组织编写施工组织设计。 4.组织项目重大技术问题的决策与处理，解决现场技术、质量及HSE问题。 5.组织编写和整理各项技术资料，负责工程的竣工验交。 第三节 项目管理目标 一、工程工期目标： 确保合同工期内竣工完成。 二、工程质量目标： 确保本工程质达到“优良”标准。 三、安全文明施工目标： 工程实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保工地一切建筑、安装、顶管的施工安全，施工设备运行的安全，第三方的人身安全、消防安全、物资材料安全，路面交通畅通，不发生重大安全生产事故，伤亡率O%，创建安全文明工地。 四、环境管理目标： 严格执行国家和省市有关环境保护的法规法则。 第三章 施工方案 第一节 顶管施工原理 在公路两侧放出管道中心线，选择地势较低的一侧作为顶管操作坑，另一侧为接收坑，确定顶管穿越的进、出口位置，在操作坑内放入第一节穿越套管和顶管设备。由人工先在套管前端掏土，待套管前端形成略大于套管径的圆型空间后，再顶进套管。待套顶进后再继续人工掏土，如此循序渐进，直至穿过公路为止。套管穿越完毕后，将安装好绝缘支撑的主管道用配套滑车送入套管内。施工中的清土、排渣采用轨道小滑车配合施工。 顶管穿越施工设备主要包括千斤顶、高压液压站、工具管、顶铁及运土设备等。 施工前开挖工作坑，将设备安装就位，吊装套管、安装顶环，利用液压千斤顶顶推套管，每顶进一定行程，退回顶缸，操作人员进入套管内挖