NPP非生产型物料采购.docxVIP

下载本文档

28
0
约小于1千字
约 4页
2017-08-20 发布于江苏
举报
版权申诉

NPP非生产型物料采购.docx

1、本文档共4页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

NPP非生产性物料采购为什么要上NPP项目？ERP管不到非生产物料或者比较粗放，很多都是纸面在走流程。物品种类多，多达几万种，申请用户弄不清楚具体的流程。采购预算执行与费用控制。合规性及内部审计的需要。适合哪些企业？采购流程管理比较规范的企业预算控制粒度比较细的企业有多分子公司的企业某客户的现状和蓝图：端到端的解决方案：预算的初始化：1.每个季度进行预算调整，执行最新的预算.2.预算可以直接与采购类目及财务会计科目对应采购需求申请:1.各部门人员发起采购申请，部门领导审批2. 财务部门检查预算并进行审批3.专业部门确认并审核4.采购询价，采购经理或采购总监审批（按照审批授权表）采购合同审批：1.由采购部发起合同评审2.由职能部门经理、高层领导审批3.如果为新供应商，那么发起新供应商维护申请流程采购订单：1.由采购员发起采购订单2.审批完成后系统自动发送采购订单PDF文件给供应商，同时也发送送货单PDF（带有PO单条纹码）给供应商3.审批完成后把采购订单写入ERP收货流程：1.由内部用户、采购、仓库发起收货流程2.验收后，系统自动生成签收单PDF发给供应商3.收货完成后，把收货数据写入ERP付款流程：1.由采购/财务发起付款申请2.由采购需求申请人、财务及相关领导进行审批3.审批完成后，把付款数据写入到ERP通过BPM来最终形成完整的非生产性物料的采购管理：关于?Ultimus?公司Ultimus?是企业流程管理（BPM）和工作流程自动化软件及服务全球的领导厂商，提供最优秀的企业流程自动化和流程改进的解决方案。Ultimus?在欧洲、北美洲、亚洲、中东及南美洲都拥有企业及业务据点，经由各营运中心及遍布全球?80?个国家、100?家以上合作伙伴所组成的网络，已有2,000?多家客户部署了?Ultimus?BPM?Suite，以解决在企业流程管理方面所面临的挑战。