资产完整性管理实施规划.doc

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资产完整性管理实施规划

Det Norske Veritas AS 迪诺思科管理咨询(上海)有限公司 Asset Integrity Management 资产完整性管理 Tel: 021ext. 3936 Fax:Mobile:DET NORSKE VERITAS 资产完整性管理 技术规划方案 致 CNOOC 批准: ........................................ TEE Yak Peik 中国经理 Proposal No. Revision 1 July 2009 版本记录 版本号 版本日期 准备 审查/修订 审批 注 目录 1. 简介 2 2. 目标 2 3. 项目工作范围 2 4. 基于风险的资产完整性管理方法 3 4.1 资产完整性管理 3 4.2 资产完整性管理技术方法—完整性管理方案的基础支撑 7 4.3 基于风险的检验(RBI) 8 4.4 安全完整性等级分析(SIL) 9 4.5 以可靠性为中心的维护(RCM) 10 4.6 通过EAMS系统执行RBM工作并与ERP的接口 11 5. 资产完整性管理系统体系的建立 11 5.1 完整性管理体系文件的设制 12 5.2 体系文件的策划编写 13 6. 完整性管理评审 14 6.1 管道完整性管理审核 14 6.2 资产完整性管理审核 16 7. 资产完整性管理的实施方案 17 7.1 资产完整性管理系统的建立 17 7.1.1 完整性管理方案的确定-RBM评估 18 7.1.2 完整性管理体系文件的构成 19 7.2 资产完整性管理系统的完善和运行 20 7.3 资产完整性管理系统的巩固和提高 21 7.4 资产完整性管理评审系统 21 简介 此技术规划方案是针对建立基于风险的资产完整性管理系统的要求所作出的。 此份技术规划方案综述了可用于满足CNOOC不断发展需求的、世界先进的基于风险的资产完整性管理的管理系统的建立、完整性管理的技术方法、实施方案、实施计划和建议。 此技术规划方案仅供CNOOC内部参考与决策之用。基于双方的企业利益及平等原则,双方应当避免泄漏此技术方案中所述的任何资料于任何第三方。 目标 此项目的目标是为COOBC建立基于风险的资产完整性管理系统和解决方案。通过此项目,不仅要实现COOBC达到世界级完整性管理水平的目标,而且整套体系的建立,还会对整个CNOOC实施资产完整性管理都会建立一个很好的基础和最佳实践方法。 项目工作范围 基于要建立系统的、完善的和科学的基于风险的资产完整性管理系统,实施完整性管理,使资产管理水平达到世界先进石油公司的水准,并符合QHSE体系要求的目标,主要工作分为以下几个方面: 建立基于风险的资产完整性管理的管理体系,并设制一整套管理体系文件 完整性管理执行程序文件 完整性管理作业指导书 完整性管理方案,包括: 工作计划,规定由谁何时使用程序和相关资源的文件给出收集或报告必要的信息的要求的文件 为完成的或达到的结果提供客观证据的文件4章所描述的基于风险的资产完整性管理技术方法,并建立数据库 建立资产完整性管理的管理审核与评估的方法和工具,以及内审员的培训和资质认证 CNOOC选取平台,实施RBM,建立资产完整性管理方案,并作为完整性管理系统建立和实施运行的试点,通过试点,建立、修改、完善和实施资产完整性管理系统和解决方案,并逐步推行到整个系统 制定整个的资产完整性管理的实施方案 按照完整性管理人员的资质要求进行相应的培训,具体见附件A 基于风险的资产完整性管理方法 资产完整性管理 AIM)是一个完善的、系统的管理过程,是用整体优化的方式管理资产的整个生命周期,以达到资产的可靠性、安全性、环保,以及经济性的要求并可持续发展。要达到这一均衡的目标,风险管理方法是其有效的途径。 完善的资产完整性管理既由先进的以风险为基础的技术方法和组件组成(如图1所示),又涵盖了系统的管理方法(见图2) RCM (Reliability Centered Maintenance) 以可靠性为中心的维护 RBI (Risk Based Inspection) 基于风险的检验 SIL assessment 安全完整性评估 RCFA 失效根本原因分析 图1 资产完整性管理的技术方法 图2 资产完整性管理的管理要素 资产完整性管理的主要核心技术为基于风险的管理(Risk Based Management,RBM),认知和管理风险要比减少和消除风险更为重要。系统化的以风险为基础的技术方法是确定设备风险及使

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