集装箱货场管理.doc

第一节、岗位职责 集装箱专用线负责人岗位职责 1、集装箱专用线负责人日常工作由分公司经理、书记领导。 2、认真向班组传达布置日班重点工作、上级指示。做好装卸车组织工作，全面完成每日计划任务。 3、认真组织员工进行日常业务技能学习和各类安全教育。 4、负责班组事故、事故苗子、差错的调查和考核，本着“四不放过”的原则，查明原因，采取措施，总结经验，吸取教训。 5、负责消防设备、消防器材、用火用电的周检工作，协助分公司进行消防安全月检工作。 6、掌握员工生产中作业动态和精神状况。 7、协助分公司建立、健全各项管理制度、措施、办法、作业流程。 8、检查消防安全、劳动安全、作业标准等各项制度落实情况，消除安全隐患，实行考核权利。 集装箱专用线企业运输员岗位职责 1、认真学习货运装卸有关业务知识，自觉遵守分公司的各项安全管理制度，做到“遵章守纪，标准作业”。 2、负责货场的装、卸车，装、卸箱的组织工作，配合分公司营销室落实好货源组织工作。 3、对入线的车辆必须进行认真仔细的检查和确认，凡车辆技术状态不符合规定或不能保证运输安全的，严禁装车。 4、负责集装箱箱体检查工作。对空、重集装箱箱体状态进行检查登记，确保箱况良好。 5、做好空去重回或重去空回集装箱跟踪卡的填记、收集、整理工作。 6、组织装卸车（箱）作业。负责集装箱入箱货物品名、重量的核对检查。 7、严格执行装车前“三检”、装车后“三检”制度。确保装卸车（箱）的各项安全工作。 8、组织完成规定的装卸附属作业。 9、认真做好集装箱、票据的保管与交接。 10、正确及时填写装车签认表和装载清单。 11、做好对国电华铁入场空箱、重箱及装卸车（箱）的安全检查、监督、指导工作。 营销室内勤人员岗位职责 1、在分公司经理的领导下工作。 2、负责集装箱货源组织，并及时根据季节情况对货源进行综合分析，建立健全本部门台帐。 3、认真核对集装箱运单，做到计划、运单、装箱三相符。 4、做好当日生产日报的上报工作。 5、负责集装箱承运前的箱号、封号、重量等的核对，确保集装箱运输安全无误。 6、负责货主到货通知，做好货主货物的安全交接。 7、及时给分公司领导汇报生产任务指标完成情况和各种报表填报情况，要求必须准确。 8、做好日、月、季、年各种生产数据统计，认真填记各种报表。 9、认真落实人民铁路为人民的服务宗旨，严格执行“礼貌待客，优质服务，货主至上”的服务标准，杜绝野蛮待客的现象发生。 10、负责计划的申报及日请车的上报工作。掌握好客户预付账款，严禁无货、无预付款请车。 11、掌握每日上货（箱）情况，根据货源和实际货位情况，做好每日的请求车工作。 司磅员岗位职责 1、在集装箱货场负责人的领导下进行工作。 2、严格执行国家衡器管理、使用的有关规定。严格执行衡器使用操作规程。 3、确保过衡车辆的重量标准无误。严禁违章操作，严禁弄虚作假。 4、按规定对衡器及附属设备每日进行点检、保养、维护。 5、对超吨的车辆（集装箱）要求卸载处理。达到规定重量方可出具磅单。 第二节、措施办法制度 交接班制度 为了进一步规范专用线货场管理，防止由于交接不清而导致的各类问题发生。根据专用线各岗位工作性质及特点，特制定本办法，要求有关工种人员严格执行。 一、交接班时间： 冬季： 上午9：30 夏季： 上午9：00 二、交接班内容： 1、线路及装、卸情况（车号、空重车状态） 2、脱轨器安设与撤除情况 3、X6K型车装、卸安全情况 4、消防器材、设备情况 5、重点工作落实情况 6、卫生情况 7、上级文电、指示情况 8、备品情况 三、交接工作双方在现场线路上交接。 四、交接班工作要有痕迹，认真填写交接班本。 五、未按规定交接班（未进行交接班），后果自负。要求交要交清、接要接清、不清不接、接后负责。 六、本班交接班工作未交完时值班员必须在现场直至交接完互相签认后，方准下班。 装卸防护信号管理使用办法 根据《行规》153条规定：在装卸作业前及作业完毕后，由装卸工组指定专人在来车方向左侧钢轨上设置带有脱轨器的固定或移动红色信号牌（灯）以及红色信号旗（灯）进行防护的设置与撤除。具体要求如下： １、脱轨器防护信号及红色信号旗（灯）的设置与撤除由装卸工组指定专人负责，由专用线企业运输员负责检查确认，没有设置防护信号不准作业，作业完毕必须及时撤除防护信号。 ２、脱轨器防护信号应设在距作业车辆两端各20—25米处，来车方向左侧钢轨上，如果作业车辆的停留位置距井冲标不足20米时，防护信号应设在井冲标相对处，在尽头线作业时防护信号应设在道岔方向一端。 3、作业中遇有调车作业时，应及时撤除防护信号，但在撤除防护信号前企业运输员必须先确认有关装卸作业已停止、人员和机具等都撤到了安全位置，影响调车作业的不利因素已清除后，监督装卸工撤除防护