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基于电网GIS平台项目技术大二线体系技术支持方法浅论摘要：随着国家电网公司推行的SG186一体化企业级信息系统的同步建设，各系统业务深化应用对GIS需求迫切。依据国家电网公司信息化工作的总体部署及智能电网第二批试点项目的工作计划，明确了电网GIS平台建设的目标和要求。在电网GIS平台项目建设过程中，技术实现和落实是项目实施推进的关键要素，特别是在项目试点实施完成，项目整体已进入了全面推广阶段。如何有效地组织好现有的技术资源，更好地从技术管理角度服务于整个南瑞继远针对电网GIS平台的项目规划。该文着重论述围绕电网GIS平台项目大二线体系构建，使用技术集中的方法来技术支撑多个项目同步高效运转的研究。 关键词：地理信息系统(GIS);大二线体系结构;职能效益分析 中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)14-3443-03 1概述 近年来，随着国家电网公司推行的SG186一体化企业级信息系统的初步建成，三集五大、智能电网的发展对GIS建设提出了迫切的需求，需要构建统一的地理信息平台，实现各类电网资源的统一结构化管理和可视化展现，为各类业务应用提供空间信息图形和分析服务；智能电网发、输、变、配、用、调度六个环节业务融合、信息共享也对GIS提出了更高要求。 国家电网公司自2009年6月正式启动电网空间信息服务平台建设和实施工作，目前已完成了5家试点网省的建设任务，陆续将展开大范围的推广应用工作，现阶段作为实施厂商而言都将会面临一个实施项目实施人力资源短缺的问题，特别是核心的技术人力储备存在较大缺口。如何利用公司现有技术核心优势资源，技术管理角度支撑多个推广项目的开展已成为，项目实施前期需要着力思考和解决的问题，下文重点论述关于创立电网GIS平台大二线体系，设立四大专业领域，19个领域技术子块的分类研究规划。从技术管理角度，以“电网GIS平台大二线”为技术支撑“点”，从技术领域辐射带动所参建的多个网省的“面”上技术支撑应用，具体内容如图1。 2电网GIS平台技术大二线体系建设思路 电网GIS平台技术大二线定义：即集中核心技术资源，组建基于GIS产品、接口集成、平台部署和地理信息开发电网GIS平台四个核心技术领域的专业技术研究小组，通过各个领域的技术研究，编制统一的技术类资料文档，为多个现场项目组提供及时的、统一的、规范的专业技术支持服务的一个大二线技术服务团队。 根据电网GIS平台整体建设实施、平台部署、系统应用及业务开发等要求，统一在技术角度为各个项目实施现场提供标准化技术文档输出、重难点问题研究综合分析以及技术角度的综合性汇报等核心事务。综上技术大二线设立5个职能小组即：以“技术大二线管控组”为端节点的管理组，及GIS产品组、接口集成组、平台部署组和地理信息开发组四类。具体机构设置如图2。 图2 技术大二线组织机构中对应的5个小组内部人员规划及人员职责定义如下： 1)技术大二线管控组 初步拟定人员投入1-2人，具体职责有负责整体大二线各小组日常人员和事务管理；负责针对各小组工作任务的分配、工作计划制定和事务进度等；负责与国网GIS管控组进行工作事务沟通；负责为各地项目组提供标准化技术文档输出资料。 2) GIS产品组 GIS产品定义为电网GIS平台所属的电网资源图形管理、典型应用框架、平台管理工具和空间信息服务四类。初步拟定人员投入2-4人，具体职责有负责围绕GIS产品开展各类培训任务，包括编制培训方案、培训计划、培训材料、培训反馈等文档资料；负责从技术角度以口头解答、文本回复等形式支持各地实施项目组技术应用需求，本小组作为公司内部GIS项目的权威GIS产品功能解释和发布小组；负责从技术角度辅助各个现场实施项目组的技术研究、技术汇报、技术演示和技术文档编制等内容；视各地现场实施情况需要，为现场提供远程或现场的技术辅导及技术支持任务等；负责处理公司上级领导交办的各类技术问题的回复、反馈和汇报等事务等。 3)接口集成组 主要内容涉及电网GIS平台与相关业务系统之间的接口集成部署工作，包括与一体化平台（目录系统、门户系统、数据中心和数据交换平台等）、生产管理系统、配网自动化系统、营销管理系统、调度管理系统、实时系统等业务系统。初步拟定人员投入1-2人，具体职责有负责率先验证、测试电网GIS平台与各业务系统接口集成的功能调试验证工作，并出具验证测试报告；负责编制电网GIS平台与各业务系统之间接口集成操作的标准化规范文档，具备下发各地现场实施组进行规范调试、同类问题科学规避的条件；负责编制电网GIS平台与各个业务系统之间业务集成后的平台功能培训教材，具备随时培训各个现场实施组对口专业人员业务知识的条件；视各地现场实