全景记录:软件测试工程师一天.docVIP

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全景记录:软件测试工程师一天

全景记录:软件测试工程师的一天 作者:崔启亮 日期:2003-03-11 1. 引言 软件测试成为最近 IT 行业的“香饽饽”,引得很多人对软件测试跃跃欲试。可是软件测试的门槛并不低,对于没有软件测试经验的新人而言,如何尽快转入测试工作中去呢? 了解软件测试都做些什么,具体过程是怎么进行的,可以有助于对软件测试进行初步了解,尽快进入测试工作角色。但是关于软件测试的工作流程,各种现有书籍和文章往往都描述的非常复杂,充斥着不少测试术语,使测试初学者望而生畏。 现在让我们换一种角度看看典型的软件测试是如何进行的,暂且把软件测试过程看作一场大戏,主角就是测试工程师,按照时间顺序记录软件测试工程师一天的工作场景(假设正常工作时间 9:00 到 18:00 )。 2. 测试大戏开演 时间: 9:00 工作场景: 启动工作计算机,查看收到的电子信件。 画外音: 查看收到的电子邮件(哇塞,这么多电子邮件!),理解当天的测试工作的内容和要求。 测试工程师至少配置两台计算机:其中一台是日常工作用,例如,收发电子邮件等。另外还有一台软件测试用的计算机。 时间: 9:10 工作场景: 回复电子邮件。 画外音: 回复电子邮件。如果对于安排的测试任务和要求存在任何疑问,请在回复电子邮件时列举出来。如果任务明确,回信中可以简单的说明理解测试任务了,按照测试任务要求进行测试。(正好今天有一封电子邮件分配了测试任务 A ,而且任务明确,测试文档等完整。) 电子邮件有不同的优先级,任务非常紧迫的电子邮件应该优先处理,尽快回复。(面对多封邮件保持镇定,分清哪些邮件需要马上回复) 并非全部的电子邮件都需要回复(抄送给自己的邮件和一般通告等不需要回复) 时间: 9:25 工作场景: 启动用于测试的计算机 根据测试要求配置操作系统、安装要测试的软件 根据测试用例执行测试任务 A 。 画外音: 测试一般需要按照测试指导文档和测试用例进行。(软件测试可不是盲目的乱测一气的呀!) 很多软件的测试要求在一个“干净”的计算机上测试(提示:干静的计算机是仅安装了操作系统,没有安装其他应用程序的计算机)。 在进行正式测试前,需要阅读测试文档,明确测试任务(这些测试文档你找到了吗?是最新的测试文档吗?)。 时间: 11:00 工作场景: 执行软件测试,书写软件测试 Bug 报告 画外音: 按照测试要求,尽量多找出软件的 Bug 。(什么破软件,能找出这么多 Bug ! 反过来想,软件如果没有 Bug ,我们测试工程师不就失业了吗!) 根据发现的软件 Bug ,按照客户要求写出每个 Bug 的报告(要书写明白,否则客户事后会要求你重写,很费时间,也影响公司的测试质量,是否很没有面子?) 时间: 11:30 工作场景: 报告测试执行中的遇到了问题 画外音: 如果测试用例的步骤不明确或者测试的软件不能成功安装,无法进行下面的测试,应该及时向测试负责人报告,等待答复后进行测试。(重大问题,切莫瞒报,也别主观想当然地猜测!) 如果某些测试步骤不明确,但是可以暂时跳过,请向测试负责人报告,并且继续进行下面的测试。(灵活处理,合理利用时间,时间就是金钱!) 时间: 12:00 工作场景: 查收和回复新邮件,新邮件又来了一个新的测试任务 B ,而且要求紧急处理。 暂停测试任务 A ,进行测试任务 B 。 画外音: 测试过程中,要主要定时查看是否有新邮件,特别是那些要求非常紧急的任务。(重要任务一定要优先处理,否则就是工作失职) 如果新任务比较紧急,应该中断当前的测试,接着执行新任务。(为什么计划总是没有变化快,可是现实就是这样。) 时间: 12:30 工作场景: 午餐、休息 画外音: 阳光、午餐、休息,美!(禁止在办公室玩任何电子游戏,办公室不是娱乐场所!) 时间: 13:30 工作场景: 查收和回复新邮件 画外音: 真幸运,没有其他新任务。 继续上午的任务 B 。 时间: 14:30 工作场景: 完成新任务 B ,向测试负责人提交任务 B 的测试结果 画外音: 完成任何任务后,需要向测试负责人发送任务完成的电子邮件。(这一点很重要的,否则你做的工作再多,测试负责人也不一定很清楚) 提交任务的电子邮件中,应该写明任务是否全部完成,存在什么问题,测试结果存放在什么计算机的哪个目录中。(想象测试负责人需要你提交哪些内容,最好在一封信中交待明白,完整,清楚,条理分明) 时间: 14:40 工作场景: 发送测试任务 A 不能按期完成的电子邮件 画外音: 由于执行了新测试任务 B ,使得测试任务 A 不能按时完成,应该及早向测试负责人发送电子邮件。(如果你不主动说无法按时完成

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