长航电机厂信息化工作介绍.pdf

服务创造价值 长航电机厂信息化工作介绍 长航电机厂信息化工作介绍 中国长江航运集团电机厂 杨宇飞 二〇一一年十一月 服务创造价值 Success in Service 目录 第一部分企业基本情况 第二部分信息化总体应用情况 第三部分PDM应用效果介绍 第四部分经验与体会 服务创造价值 Success in Service 一、企业基本情况 隶属于中国外运长航重工总公司的一家国有中小型企业； 全国冶金起重及防爆电机行业协会成员之一；目前是湖北 省最大的一家以生产冶金、起重及各种特种电机为主的离 散型制造企业；国内电机行业综合排名第15位； 全厂现有员工700多人；具有80万千瓦特种电机年生产能 力； 2008年通过ISO9001、GB/T14001、GB/T28001管理体 系认证；2009年被认定为国家级高新技术企业，2010年 获湖北省信息化与工业化融合试点示范企业； “十一五”期信息化建设以来，企业发展驶入快车道。 服务创造价值 Success in Service 二、信息化总体应用情况 2002年以前，企业没有内部网络，除设计、工艺部门部分 应用CAD和财务应用电算化，形成多处信息孤岛以外，没 有更多更好的信息化应用条件。 企业具有典型的多品种、小批量的离散型制造特点，产品 管理复杂，市场竞争非常激烈，同时企业还面临资金紧 张、技术人才缺乏等中小企业面临的共同特点。 客户需求的不断变化导致设计变更频繁，设计数据管理滞 后，制造失误增多，基本不能适应快速发展的市场和客户 需求。 服务创造价值 Success in Service 二、信息化总体应用情况 2002年以后，企业面对市场和生产规模日益扩大，产品品 种增加，计划和市场复杂多变的状况，强烈地认识到如果 没有一套科学、先进的管理思想与管理模式，仍单纯仿照 传统模式来进行管理，是很难抓住发展机遇，实现快速发 展的。 在当年获得国家中小企业创新基金支持之时，企业领导高 度统一地认识到，只有通过信息化建设才有可能探索出企 业快速发展的新天地。 在此之后的信息化建设过程中，探索出具有自身特点的“ 管理先行、技术为先、分步实施、借势提升、稳步发展” 的信息化建设模式。 服务创造价值 Success in Service 二、信息化总体应用情况 长航电机厂信息化是以PDM和ERP两大系统平台为核 心，实现针对产品的设计生命周期和生产制造生命周期的 全面管理。 在PDM系统中，通过PDM与AutoCAD 、Autodesk INVENTOR、SIMP CAPP系统间无缝集成，实现对产品 的图文档、二维结构设计、三维结构设计、工艺辅助设计 分类管理，并且利用流程管理、版本管理和安全管理系统 保证了PDM数据的一致性、完整性和安全性。目前在