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建筑施工现场进度管理与控制方式探究 　　摘 要：随着我国经济快速发展，促使建筑工程项目空前发展，施工规模逐渐扩大，同时建筑工程涉及内容较广，给建筑施工现场进度管理与控制增加一定难度。本文从实际角度出发，结合建筑施工主要特点对影响建筑施工现场进度管理与控制的主要因素进行全面分析，并提出了基于该种背景下的合理化建议，希望为加强建筑施工现场进度管理与控制提供借鉴。 　　关键词：建筑施工现场；管理；控制 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.111 　　0 前言 　　建筑施工现场管理是项目建设阶段的重要工作程序，主要是对施工持续实践进行全面规划，并对各项施工环节的实施进行检查、调查以及管理，是保证整体建筑工程进度的基础性工作。现阶段技术因素、人为因素以及资金因素是影响建筑工程施工现场进度的主要因素，对此施工单位可从加强人员培训、制定施工进度计划、做好前期准备工作以及加强重点施工环境管控四方面保证建筑施工现场进度，从而保证整体建筑工程在预期时间内完成。 　　1 影响建筑施工现场进度管理与控制的主要因素 　　（1）技术因素。施工技术是建筑工程管理的重点内容，也是整个建筑工程的核心内容。通常情况下，施工单位必须具备符合现代化建筑标准的技术储备，完全具备解决现场施工技术问题的能力。然而特殊环境下，由于施工技术问题也会对建筑施工现场进度造成一定