顺宁标兵 班组建筑发言稿.docVIP

创新中发展 精细中制胜 努力提高供电所班组建设水平 尊敬的检查组各位领导、各位专家： 大家好！ 欢迎各位领导莅临我所检查指导，我代表顺宁供电所全体职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢，现将我们在供电所班组建设中的一些做法和认识汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 基本情况 顺宁供电所位于志丹县城北20公里的顺宁镇。成立于1997年10月，现有职工12名，肩负着顺宁、纸坊、周河三个乡镇40个行政村、110个自然村、4034户居民的生产、生活用电和管理任务。管辖10kV线路4条，配变276台，其中专变120台，农（公）变151台，供电可靠率99.96%，电压合格率97.5%。 顺宁供电所按照集团公司关于开展规范化供电所示范所创建的要求，在全所职工的不懈努力下，2010年创建成为延安地电分公司第一个规范化供电所示范所。2011年“创一流”工作通过集团公司验收。目前“六型一化”班组创建工作有序开展，在各项创建工作中，顺宁供电所不断创新，涌现出许多新的工作亮点，受得同行业的一致好评，成为延安地电同行学习的典范。 2012年上半年顺宁供电所完成售电量700.1249万kWh；综合线损率5.5%；平均售电单价735元/kkWh。全部售电量中，大宗工业电量25.64%、一般工商业电量42.05%、居民生活照明电量24.37%、农业生产电量1.80%，农业排灌电量6.14%。 近年来，在上级单位的正确领导下，顺宁供电所创建成为延安市供电分公司基层供电所的一面旗帜，本所多次被陕西省地方电力（集团）有限公司及延安市供电分公司评为“先进集体”、“青年文明号”、“先进职工小家”、“先进基层工会小组”、“模范职工小家”等荣誉称号。2010年延安市市政府评委“人民群众满意基层站所”单位。2009年被陕西省地方电力（集团）公司命名为延安市唯一一所“规范化供电所示范所”，2011年该所所长王永波被延安市供电分公司评为“十佳班组长”。班组成员先后多次被省、市县公司评为“先进生产者”。 二、标兵班组创建工作 1、加强安全管理 实现生产标准化 安全精细化 顺宁供电所在安全生产工作中，本着保人身、保设备、保电网的原则，贯彻落实标准化作业流程，实行“两卡一单”，每天坚持早例会，开工前进行“三交三查”活动。所长与职工签订安全责任书，责任落实到人。认真开展春、秋两季安全生产大检查和日常线路维护设备消缺工作，采取线路停电登杆检查，对每基杆塔进行标注，确保巡视检查到位。在日常检修、抢修工作中，所长为工作负责人，指定专责监护人监护到位，自建所以来未发生一起安全事故。每月的岗位练兵活动持之以恒，坚持每周开展安全活动，分析安全工作中存在的问题，及时制定相应措施。将配网线路、设备的维护管理责任落实到人，经过全体职工的不懈努力，顺宁供电所告别了三类设备的历史，二类设备逐渐减少，目前设备完好率达到100%。在安全生产工作中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展反习惯性违章活动，所里将全家福和家人安全寄语悬挂在醒目位置，以增强职工的安全意识和自我保护意识，实现“生产标准化 安全精细化”。按照集团公司安全工器具与备品备件的配置要求与供电所生产实际，切实加强安全工器具的管理。购置了足够数量的安全工器具、备品备件及个人小工具，配置了坚固的货架，按类编号、定置整齐摆放，并由专人管理严格执行领用登记制度，安装安全工器具远程监控管理系统。通过各项措施的落实，使安全生产保持了良好的发展态势。 2、规范基础建设，树地电形象 实现供电所档案管理标准化，根据档案管理要求，供电所各类资料入档保存。会议室配备了投影仪与多媒体设施，方便电教工作的开展。二是狠抓职工业务素质，建立室内、室外两个培训基地，室外培训基地为10KV、0.4KV架空线路的架设及配变、低压到户安装的专用场地，用于岗位练兵活动和职工培训，提高职工标准化作业流程和业务技能.室内培训基地为常用电器设备的安装规范与演练模板，提高职工低压配电安装技能与工艺要求。三是按供电区域和职工专责划分定置办公场所与职工宿舍，实行集体办公，职工宿舍统一配置了电视、衣柜及日常生活用品，实行准军事化管理。签订卫生责任书，绿化职工办公场所，开展文明宿舍评比活动。对营业厅进行了合理的划分，设立业务咨询区，业务受理区、收费区和客房休息区。业务咨询区设立业务咨询台，专门负责受理客户咨询，引导客户办理用电业务。业务受理区与收费区全局联网，客户可以在任意一个收费网点快速查询和交纳电费，并随时可以预存电费。客户休息区备有饮水器具，书写台，书写工具，登记表及书写示范样本，便民工具箱等便民设施，实现了一厅式办公，一站式服务，面对面的贴心服务，为客户创造了舒适的营业环境。 3、营销管理新举措，增供扩销促发展 加强营销管理、提高经济效益是企业经营的根本目的。近年来，我们不