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安全教育培训管理制度 一、目的 为提高员工的安全意识和安全操作能力，增强员工安全生产责任感，实现安全生产目标，特制定本制度。 二、范围 适用于公司安全教育培训的管理工作。 三、职责 安全小组是公司安全教育培训的主管部门。 四、程序 1、每年初，各部门应识别本部门的安全培训需求，并向安全科汇总。 2、安全科收集各部门培训需求后制定公司安全教育培训计划，并报送公司主要负责人审批。 五、要求 1、安全教育培训适用于以下对象： （1）主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员； （2）新入厂的人员； （3）新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对岗位操作人员进行安全教育培训; （4）转岗、离岗人员； （5）相关方人员； （6）外来参观人员； （7）其他需要进行安全教育的人员； 2、安全科应建立主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员档案，识别本公司该类人员的培训需求，做好培训取证及到期复训的准备工作。 六、安全培训教育内容1、从业人员培训： （1）每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育培训计划”，编录。 （2）根据年度培训计划组织培训工作。 （3）根据每次培训内容设置“表”，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。 （4）需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。 2管理人员的培训： （1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。 （2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由组织实施，并经考核合格后方可任职。 3）其他管理人员的培训教材由选用或编制，协助编录。 3新从业人员的培训教育 新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。 （1）公司级安全培训教育：公司级安全培训教育由组织实施，培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由企业选用或编制。（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由部门主管或车间主任实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由企业选用或编制。 （3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）或车间主任实施，培训时间不少于8小时，培训教材及考核表由企业选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。 4、其他人员的培训教育：其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施员工员。对此类员工的培训由组织实施，并选用或编制适应的培训教材及考核表。 、安全培训教育的形式 根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。 、培训资源保证 保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门保证在培训过程中的充分协调和配合，保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。 、培训效果保证 为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作： 进行培训签到。 做好培训效果的评价调查效果验证。 将以上培训记录交进行统一归档管理，至少保存年。 ******有限责任公司 安全培训教育培训需求调查表 2016年即将结束，新的一年即将开始，现就2016年的安全培训效果和2017年的培训需求，作一个问卷调查。请公司各部门、各单位人员积极参与，根据当前的实际工作情况，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答，提出您的宝贵意见。我们将根据调查结果，调整培训内容，制定2017年的安全培训教育计划，使培训内容能与实际工作相结合，使得培训能够获得最大的实际效益，同时能最大限度的提高我们公司全员的安全素质。您的建议，对我们很重要，希望我们共同努力！ 第一部分：个人基本信息 单位： 职务： 年龄： 工作年限： 教育程度： 第二部分：具体培训需求信息 1、您对公司目前的培训总体满意情况是: □非常满意 □ 比较满意 □不太满意 □非常不满意 2.您认为最需要培训的员工是:（用数字排序） □公司管理层 □在岗员工 □新入厂人员 □零工 3.您认为能获得最大培训效果的培训方式是： □单项的专训 □综合培训 □其它方式（请用文字表示）： 4.您认为合理的培训时间是： □ 2学时 □ 4学时 □ 8学时 □ 8学时以上 □ 其他 5.您乐意接受的培训间隔频次是： □每周一次 □两周一次 □三周一次 □四周一次 □无所谓 6.您认为下列哪些培训课题对保障您个人的安全和公司的安全最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。 □ 安全生产法律、法规 □ 安全生产基本知识 □