- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二中监理规划
监 理 规 划
工程名称:清河县第二中学西教学楼
建设单位:清河县教育局
编 制:王振荣
批 准:裴素梅
编制单位:清河县诚信建设监理有限公司
编制日期:2015年8月5日
监 理 规 划
清河县教育局按照建筑市场的要求,委托我公司对清河县第二中学西教学楼工程实行施工阶段的监理工作,结合本项目的实际情况对“三控制、三管理、一协调”做出可操作性的规划与措施,明确项目监理机构的工作目标,确定出了具体的监理工作制度、程序、方法和措施,以力求监理工作规范化、标准化。
一、 工程概况:
(一)、项目组成:
1、 工程名称: 清河县第二中学西教学楼
2、 建设地点:清河县
3、 工程规模:2034平方米
4、 结构类型:砖混结构
5、抗震设防裂度:6度
6、建筑物设计使用年限:50年
(二)工程特点分析
1、本工程平面布置简单,应注意节能设计如外墙保温,外墙玻璃,屋面保温等,无障碍设计的施工要作好。
2、主体结构形式:砖混结构。
3、本工程要加强原材料的检验,注意混凝土的浇筑及施工机械设备配套使用。
4、本工程室内给排水涉及到生活冷水系统,消防栓系统,排水系统,易出现问题,要细心观察图纸,做好事前预防工作
5、本工程电施部分有照明、电力、避雷、电话、电视、网络等,做好与土建同步进行。
二、 监理工作范围:本工程的施工阶段
三、 监理工作目标 :
1、 工期目标:力求进度控制在合同约定的工期以内
2、 质量目标:合格
3、 投资目标:力求投资控制在施工中标价元以内
四、 监理工作依据:
1、 国家和有关行政主管部门制定的法律、法规、办法、规定。
2、 国家部门和地方有关的标准、规定和定额。
3、政府主管部门批准的建设规划、计划、设计任务书、勘察设计合同文件。
4、 依法成立的施工合同。
5、 由建设单位与其他单位签定与工程有关的合同。
五、 监理工作内容:
施工阶段质量控制:通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工单位的资质、人员、材料、设备、施工方案和工作环境实施全面控制,以期达到预定的施工质量目标。
1、协助业务做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场;
2、确认施工单位资质;审查确认施工分包单位;
3、做好材料和设备检查工作,确认其质量;
4、检查施工机械和机具,保证施工质量;
5、审查施工组织设计;
6、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件;
7、进行施工工艺过程质量控制工作;
8、检查工序质量,严格工序交接检查制度;
9、做好各项隐蔽工程的检查工作;
10、做好工程变更方案的比选,保证工程质量;
11、进行质量监督,行使质量监督权;
12、认真做好质量签证工作;
13、行使质量否决权,协助做好付款控制;
14、组织质量协调会;
15、做好中间质量验收准备工作;
16、做好项目竣工验收工作;
17、审核项目竣工图等。
(二)、施工阶段进度控制:
主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度的控制任务,监理工程师就当做好以下工作:
1、根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;
2、审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求;
3、制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求;
4、审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;
5、对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;
6、研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作;
7、在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;
8、开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。
(三)、施工阶段投资控制:
施工阶段工程建设监理投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应做好以下工作:
1、制定本阶段资金使用计划,并严格进行付款控制;
3、严格控制工程变更,力求减少变更费用;
4、研究确定预防费用索赔措施;
5、及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔;
6、根据项目业主责任制和有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的,与工程进展密切相
您可能关注的文档
- (译林牛津版)8年级英语复习课件【第5课时】Units 1—2 8A(共24张PPT).ppt
- 017阳台雨棚技术交底.docx
- 01.17二建管理-1v1直播-第四章第4、5节事故预防与处理、政府监督-李荫凯-1484631232417.pdf
- 022-事故管理办法.doc
- 02_QSB 2009 (Chinese Version) 不合格品控制.pdf
- 01 EHS运行模块管理要求一览表(职业健康).pdf
- 03_QSB 2009_(Chinese Version) 验证岗位.pdf
- 067.安全生产事故应急响应和调查处理流程.doc
- 04_QSB 2009_(Chinese Version) _标准化操作.pdf
- 0实施新预算法亟需完善地方债治理机制_辜胜阻.pdf
文档评论(0)