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文案岗位薪资定级标准和绩效考核方案
文案岗位
薪资定级标准与考核方案
目录
文案岗位职业发展通道
“文案岗位”职级与对应表 …………………………………………………………………………… 2
“文案岗位”职业发展通道 …………………………………………………………………………… 2
“文案岗位”职位级别评定 …………………………………………………………………………… 3
职位级别与胜任能力
“文案职能岗位”职位级别与对应表 …………………………………………………………………… 4
“文案组组长岗位”岗位职责及胜任能力说明 ………………………………………………………… 7
薪酬
“文案岗位” 薪资总额结构 …………………………………………………………………………… 10
“文案岗位”基础工资结构 …………………………………………………………………………… 10
“文案岗位”奖金结构 ………………………………………………………………………………… 11
绩效考核
试用期考核 ……………………………………………………………………………………………… 12
月度目标考核 …………………………………………………………………………………………… 13
计件考核 ……………………………………………………………………………………………… 13
员工胜任能力考核 …………………………………………………………………………………… 14
年度员工强制正态分布排名 ………………………………………………………………………… 15
备注 …………………………………………………………………………………………………… 16
文案岗位职业发展通道
“文案岗位”职级与对应表:
职级
文案岗位职业发展通道
高层管理职级Level A
高层管理职级
Level B
Level C
Level D
资深创作部总监
中层管理职级Level E
中层管理职级
创作部总监
Level F
创作部副总监
Level G
资深文案组组长
首席文案
Level H
文案组组长
Level I
文案组副组长
Level J
资深文案
标准职级Level K-1
标准职级
高级文案
Level K-2
Level K-3
文案
Level K-4
助理文案
名词解释:
岗位:是企业为完成某项任务(责任)而设置的工作职位。文案岗位共设有两个不同岗位,分别是:文案职能岗位、文案组组长岗位。
职位级别:就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据,公司共设Level A至Level K-4 14个职位级别,每个岗位都对应相应幅度的职位级别。
二、“文案岗位”职业发展通道:
随着公司的发展,将会有更广泛的发展空间
随着公司的发展,将会有更广泛的发展空间
三、“文案岗位”职位级别评定:
职位级别:就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据,公司共设Level A至Level K-4 14个职位级别,每个岗位都对应相应幅度的职位级别。
职级评定周期:
Level K-4 至 Level E 标准职级与中层管理职级 每三个月核准一次
Level F 至 Level D 高层管理职级 每六个月核准一次
职级评定办法:
新入职员工,根据《文案岗位胜任能力说明书》(本文第二部分 第四段 第五段),并结合本人相关工作经历与项目经历确定初始职位级别。在试用期中,对相应职位级别所应具备的胜任能力进行考核,并根据考核结果评定是否予以录用,或转正后是否对职位级别进行重新定位;
正式员工,每三个月(标准职级与中层管理职级)或六个月(高层管理职级)进行一次胜任能力评定,并根据评定结果调整员工的职位级别。
职级与胜任能力
“文案职能岗位”岗位职责及胜任能力说明:
“文案职能岗位”职级划分:
职级
职位名称
Level G/Level H
首席文案
Level I/Level J
资深文案
Level K-1/Level K-2
高级文案
Level K-3
文案
Level K-4
助理文案
“文案职能岗位”岗位职责:
岗位定位:撰写契合客户需求的,具有巧妙创意的各种形式的文字脚本。
提案创作阶段:1.创意阐述:根据对客户的需求和意图的分析和理解,创作出方案的核心创意及优势卖点;2.方案创作:根据客户的需求和意图,对包括影片主题、时长、节奏,段落设置、逻辑结构,叙事风格等一系列影片创作的必备元素进行文字描述和梳理。影片创作阶段:1.解说词创作:根据导演的拍摄脚本,创作
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