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管理预测和决策
2018-7-25
1
管理预测与决策
华北科技学院
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2018-7-25
2
翁翼飞
博士、副教授
美国北卡罗莱纳大学 访问学者
华北科技学院(中国煤矿安全技术培训中心)
国际合作处副处长 留学生处副处长
电子邮箱:yifeiweng@126.com
办公电话:010手 机:186-1118-3515
教师名片
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2018-7-25
3
管理预测与决策的基本概念、意义与作用、基本原则、程序及解决实际问题的基本方法;
了解在管理工作中预测与决策的关系;
了解定性预测方法;
掌握回归分析、时间序列、趋势外推、灰色系统等预测方法;
掌握随机决策、多阶段决策、多目标决策、模糊决策、博弈决策等决策方法。
课程的主要内容
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2018-7-25
4
开篇案例
【案例1】鬼谷子对孙膑和庞涓的预测
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2018-7-25
5
开篇案例
【案例2】中国的GDP总量何时能追上美国?
中国
美国
2012年GDP总量(CNY)
51,932,200,000,000元
106,876,726,488,000元
2012年GDP总量(USD)
8,349,238,300,000美元
16,242,663,600,000美元
根据2013年1月18日国家统计局数据
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2018-7-25
6
第一部分 预测概述与定性预测方法
第一章 预测概述
第二章 定性预测方法
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2018-7-25
7
第一章 预测概述
一、预测的概念
预测是指对事物的演化预先做出的科学预测。
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2018-7-25
8
第一章 预测概述
二、预测学的发展
中国古代的预测学
国外预测学的形成和发展
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2018-7-25
9
第一章 预测概述
三、预测的作用
预测的重要性
预测在管理中的作用
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2018-7-25
10
第一章 预测概述
四、预测的原则
导向性
系统性
关联性
动态性
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2018-7-25
11
第一章 预测概述
五、预测的分类
按预测的范围可分为宏观预测与微观预测
按预测结果属性可分为定性预测与定量预测
按预测时间长短可分为长期、中期和短期预测
按预测是否考虑时间可分为静态和动态预测
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2018-7-25
12
第一章 预测概述
六、预测的程序
明确预测任务,制定预测计划
搜集、审核和整理资料
选择预测方法和数学建模
检验模型并进行预测
分析预测误差,评价预测结果
向决策者提交预测报告
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2018-7-25
13
第一章 预测概述
七、预测的精度
预测误差
相对误差
平均误差
平均绝对误差
平均相对误差
均方差
均方根
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小知识——毛泽东的神奇预测
★ 1916年7月25日预言中日之间20年内必有一战
★ 1919年7月21日预言20年后,法国人将有一番大大的头痛。
★ 1919年7月28日预言日本与德国将会危祸世界
★ 1933年11月预言我们会失去打破第五次围剿的有利时机
★ 1935年9月预言南下是没有出路的,一年之后四方面军会回来的
★ 1936年7月15日预言希特勒将在欧洲发动侵略
★ 1938年5月预言中国的抗战要打七八年
★ 1939年9月23日预言罗斯福将会使美国参加二战
★ 1945年8月13日预言核战争打不起来
★ 1946年12月9日预言香港问题将来可按协商办法解决
★ 1
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