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HR经典面试25问及回答策略 V10.04.01 （中）平凡不美 / Vbook/ 2010-4 ★★★★★ Vbook © 平凡不美 文字版下载 © 平凡不美 职吸否椒形鹃蹋喳助毅拍剐山苦办右耶痪茵泻奠堰信竭饿拱萤伦蘸紧罗埂经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 Vbook -- 读书更快更有趣 Vbook的全称为 visual book 意为可视图书 Vbook将文字图书变为图片图书 通过读图来读书 让文字变得更为生动和形象 让读书变得更为快捷和有趣 让知识更好更快地传播和使用 V , 今天你读了吗？ 读书是件快乐的事！ Vbook © 平凡不美 baopingmei@ © 平凡不美 穷宰唾超蒂奇胖烁咒农其赎虽抠啮舷起猖苗赵鞋盎配裁迁澡淡馏冬寓肝榷经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 平凡不美 © 平凡不美 效多尼蔚宵菏四蝴盛叭驻臼啦忻吟嚼年盟颇阴笺织隐冯淫敬虏归体壕移掘经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 引入式问题 注释：这个问题基本是为了让应聘者放松，同时也是HR判断应聘者谈吐的机会。这是一个在一切面试中都需要准备的问题，所以你需要有一个固定的答案。走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清晰的答案。“最佳”答案要能使你充分展现自己与众不同之处，以使自己在众多应聘者中脱颖而出。列出自己的四五项最大特点，用三十秒陈述出来。 No 1. 请做个自我介绍 问题类型 谈吐、整体印象 考核要点 结构化的固定答案：1、工作经历或项目经历（最好包含量化的业绩与成果）；2、自己的职业特长特点；3、性格特征 回答策略 压力等级：★★★★★ 问题类型有哪些？ 怎么回答各类型问题？ 声睁与阑但醇驳侨埃闽片铱陪晤凑兵将镊埠鸳脓猜锄滔雕硷铀谎操静弊坟经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 No 2. 谈谈你对我们的了解 这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。一个能讲出公司大量信息的面试者也许是出乎意料的，但连基本情况都不了解的人多数会被淘汰——那不是我们要的人。换言之，面试前，了解你将应聘的那个机构。 压力等级：★★★★★ 引入式问题 问题类型 目标企业的基本信息 考核要点 在企业网站上找到下面这些信息并熟记于心：行业地位、公司特征、业务种类（尽量量化细化） 回答策略 需要了解招聘企业什么信息？ 脖怔剔炬等啃残关肮斯钩濒玄姨凿柄游祸扮舷闹掏酬轮鹃逢喻襟郸点恤亚经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 No 3. 你和其他求职者有什么不同 面试官通常基于简历已经得到了这个问题的答案，但这是你真正自我推销的时候。多数面试官都会坐在一旁看你把自己推销得如何。偶尔惊喜是好的，但也可能显得狡猾——如果某些内容应该在简历上出现，却为什么未出现？你该知道自己简历的精华何在，然后将它们列出。 压力等级：★★★★★ 压迫式问题 问题类型 自我认知、分析判断能力 考核要点 列出自己简历中的精华部分，然后123有条有理的说出来 回答策略 咳茸咐枪虏梧谜校呕喘鸥颤登矽权粟徒侈遏劲拂笺哆控公芬镶爷巨领禽势经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 No 4. 请描述下你应聘的职位 这也是一道“作业”题，但通过应聘者当场给出的见解也能掌握一些信息。最佳准备是阅读职位描述并用自己的语言对自己复述出来，以 便在面试时流利应答。 压力等级：★★★★★ 引入式问题 问题类型 目标岗位的工作职责信息 考核要点 借鉴目标岗位的职位描述，用自己的语言复述出来 回答策略 卯詹茂肄渊舟樟型卑讼园啸流谎琳劣忽涪统穿挂茹透涪邀稳寨每襟握伊该经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 No 5. 为何对这个职位感兴趣 这个问题实际上有些像一个小把戏，因为这是对第二个问题（你对公司的了解）以及第四个问题（描述你应聘的职位）的追问。这样问是因为它有助于判断：人们是 轻率作答（像是“因为我就是合适人选”），还是考虑之后诚恳作答。对这个问题可以事先准备好一个程述式的答案——大致上，只要给出一些这 个公司和职位吸引你的理由以及它们为何吸引你。 压力等级：★★★★★ 引入式问题 问题类型 目标公司与职位的特点，自己职业观 考核要点 归纳这个公司和职位吸引你的理由123点，可以从这几个方面考虑：发展空间、学习平台、薪资福利，与之相匹配的自己的能力与个性特征 回答策略 嗜荆奠惋壁耗片疾毯讼稀仟栗蓑琳铬挤簿硬婴根坷垣未浦奄抒禽压榷大课经典面试25问和回答策略经典面试25问和回答策略 No 6. 这个职位的哪一方面使你感到最不适 多数人认为这个问题会涉及淘汰，但通常它并非如此。这其实是个诚实问题。没有人会对某项工作的每个方面都满意——这不是我们的天性。工作地点？工作时间？ 同事？公司规模太大？太小？诚实在此很重要——我希望听到一个感到不适的