【2017年电大考试整理】中央电大2017企业战略管理试题.docVIP

中央电大2006-2007学年第 一学期“开放本科” 《企业战略管理试题》期末试卷2007.1 一、单项选择题：(每小题2分，共20分) 1、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ）。A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低 2、美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司，这个口号表明了该公司的（　　　） A. 经营战略 B. 经营哲学 C. 社会责任 D. 企业愿景 3、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ ） A. 建议的措施方案与企业目标不一致。 B. 建议的措施与企业领导的??法不一致。 C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施。 D. 建议的措施可能会降低商场的利润。 4、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。A． 市场开发战略 B． 产品开发战略 C． 多元化战略 D． 市场渗透战略 5、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ ）A．婴儿服装 B．青少年奶粉 C．孕妇装 D．鲜奶 6、战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原材料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（ ）。 A．技术优势 B．成本优势 C．资源优势 D．品牌优势 7、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B ）。A．差异性 B．独特性 C．使用性 D．信誉性 8、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ ）。 A. 债券 B. 优先股 C. 银行借款 D. 普通股 9、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现有战略运行中产生的（ ）的效果。 A. 有形资源 B. 无形资源 C. 物质资源 D. 资金资源 10、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战略管理的理想状态。 A. 战略目标 B. 战略重点 C. 战略控制范围 D. 企业使命 二、案例分析(40分) 下面是某企业对其企业使命的描述，请你根据对企业使命的理解及其表述要求，分析该企业使命的主要构成。同时请你分析该企业的使命表述有什么问题，应当怎样改进? 以优异的产品和周到的服务，满足全社会成员日益增长的现代化生活的需要。 以艰苦创业，锐意进取，追求卓越来获得事业的发展，推动社会的进步。 奉献——我们的宗旨是通过自身的努力，不断向社会奉献符合时代潮流，有助于提高人民生活水准的产品和服务。同时，希望通过我们的努力，能为中国现代化的建设与中华民族的繁荣、强大作出贡献，通过我们的奉献推动时代的进步。 竞争——我们强调我们的竞争理念是激发员工追求业界第一的雄心，同时，在公平竞争的法则与奖励制度下，激发单位、个人向既定目标努力。以我们的竞争来追求业界的第一，以我们的竞争来获得事业的辉煌。 进取——我们深信进取理念能推动我们在任何逆境中奋起，敢为天下先，不断树立新的观念、开发新的产品，创造新市场、探索新路子。以我们的进取掌握市场的主动，以我们的进取追求新的卓越。 三、案例分析（40分） 这是一位同学关于企业外部环境分析的作品，请你根据所学的理论进行点评，客观地指出其成功之处与不足之处，并提出改进意见。 　　1．企业情况： 福州大通机电股份有限公司 　　住址：福州市福马路81号 　　主要业务：生产及销售漆包线等机电产品 　　2．市场细分情况： 　　（1） 按行业细分：有空调压缩机、冰箱压缩机、发电机、电视机、电动工具、马达、变压器、继电器等。 　　（2） 按地区细分：主要客户在珠江三角洲、江浙、上海及沿海发达地区。 　　（3） 按企业性质细分：外资、中外合资、中资。 　　（4） 按品质要求细分：高品质产品、一般产品、温度等级高的、温度等级低的产品等。 　　3．该企业目前是福州市比较重要的企业，其前身是国营公司，和政府有着良好的关系，所以政府的行为、优惠政策如税收等优惠均会考虑公司。目前，中国是全球经济发展最快的国家，而且越来越成为全球的加工中心。许多国外的大公司都相继在中国设立加工厂，而漆包线是加工业中间原料，是机电产品中不可缺少的产品。最近几年,公司业务发展迅速。我国以经济为中心的工作，是国家基本国策，所以未来几年，国内对漆包线产