zj40ldb井队属地管理指导手册-平台经理(书记)_图文.docVIP

zj40ldb井队属地管理指导手册-平台经理(书记)_图文.doc

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
zj40ldb井队属地管理指导手册-平台经理(书记)_图文

新疆华油油气大修一队 属地管理指导手册 (平台经理) 新疆华油油气工程有限公司 2015年7月 目 录 一、 属地划分 3 1.区域属地表 3 2.属地职能要求; 3 二、 岗位职责 3 1.职责描述 3 2.工作权限 4 三、 岗位风险及相关措施 4 1.岗位危险点源 4 2.岗位危害及风险控制措施 4 3.岗位环保 6 4.作业活动 6 四、 工作标准 7 1.巡回检查路线 7 2.工作标准与要求 8 3.日常安全工作要求 16 4.岗位“低老坏”及最佳实践案例 21 4.1.低标准 21 4.2.老毛病 23 4.3.坏习惯 26 五、 能力评估 27 1.能力评估清单 27 2.能力评估判别标准 30 六、 属地职责考核 31 1.考核标准 31 2.属地职责考核表 31 属地划分 1.区域属地表 属地区域 井场、生活区 属地责任人 平台经理 管辖设施 -- -- 2.属地职能要求; 2.1清楚钻井队生产、经营、行政、设备、QHSE等活动中的安全风险、安全管理现状及相应控制措施和方法。 2.2 负责对来井的外来人员进行安全提示,保证来井的工作人员(包括自己、同事、分包商、访客)的安全。 3.3 对全井工作人员的不安全行为,进行制止;对不听从指正者,拒绝进入作业现场; 2.4负责对全井设备设施的巡回检查、落实各相关岗位对各属地分管设备设施的维护保养;对重点风险预控,发现异常,及时组织落实整改,不能整改的及时采取相应控制措施,并向上级部门报告。 2.5 对全井范围内作业活动过程中的安全措施、行为规范、工艺安全等进行监督、检查;(包括现场维修及复杂的处理、危险能量排除、上锁挂签测试、变更(设备、技术)、作业许可等安全管理规定执行情况)。 岗位职责 1.职责描述 1.1 全面负责本队实现安全生产和各岗位人员执行安全操作规程、劳动保护规定。 1.2 清楚钻井队生产、经营、行政、设备、QHSE等活动中的安全风险、安全管理现状及相应控制措施和方法; 1.3 负责对来井的外来人员进行安全提示,保证来井的工作人员(包括自己、同事、分包商、访客)的安全。 1.4 对全井工作人员的不安全行为,进行制止;对不听从指正者,拒绝进入作业现场; 1.5 负责对全井设备设施的巡回检查、落实各相关岗位对各属地分管设备设施的维护保养;加强对重点风险预控,发现异常,及时组织落实整改,不能整改的及时采取相应控制措施,并向上级部门报告。 1.6 对全井范围内作业活动过程中的安全措施、行为规范、工艺安全等进行监督、检查;(包括现场维修及复杂的处理、危险能量排除、上锁挂签测试、变更(设备、技术)、作业许可等安全管理规定执行情况)。 2.工作权限 2.1 严格按照钻(修)井工程设计、甲方监督(日费井)作业指令和QHSE作业计划书组织生产;落实各项安全规程在现场实施,实现安全生产。 2.2 监督检查各施工工序中岗位人员的操作行为,制止、纠正违章作业,对劝阻不听者有权停止其工作。 2.3 组织现场生产骨干,坚持开展周安全自检自查活动,及时发现事故隐患;并对发现的事故隐患进行追溯,从管理、技术、组织等方面查找原因,杜绝隐患重复出现;积极组织现场人员及时整改和消除隐患,不能消除时积极组织力量采取控制措施,并及时向上级部门汇报。 岗位风险及相关措施 本岗位主要风险是:机械伤害、触电、滑跌伤害、高处坠落、高压泄露伤害、道路交通事故、指令错误、食物中毒。 1.岗位危险点源 主要风险 危险点源 机械伤害 钻台、机房、泵房、循环罐区等。 高处坠落 钻台、循环罐等高处。 高压伤人 钻台、泵房、井控装备、井口、空气压缩机等处。 滑跌伤害 钻台、机房、泵房、循环罐区等。 触电 电器集中控制房、变压器房、井场及生活营区电器电路等处。 食物中毒 生活营地 2.岗位危害及风险控制措施 序号 危害因素 危害后果 控制措施 1 机械伤害 轻者损伤皮肉,重则断肢致残,甚至危及生命。 进入作业现场,工作服的衣扣袖口必须扣好; 不得随意靠近设备的运转部位;必要时,停机检查; 未经属地岗位人员确认和许可,不得随意启停设备、设施; 每周坚持组织现场干部、大班人员对全井设备设施进行安全检查;保证设备设施护罩齐全完好固定牢靠; 监督并要求现场岗位人员,严格按设备运转保养规程检查保养设备;保证安全运转; 2 高压伤人 会造成人员受伤或者死亡。 严格按规定组织专业部门定期对现场高压循环系统进行探伤、检测,并有合格证;保证现场高压循环系统安全的运行状态; 严格按照开钻验收检查标准规定和设计要求,组织现场人员按设计最高施工泵压的1.2—1.5倍标准要求对现场高压循环系统进行流动试压,流动试压时间不少于90min;保证循环系统工作安全; 组织并监督现场人员加强对现场地面高压循环系统管线

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档