在安全月活动中..docVIP

??? 在安全月活动中，矿区服务事业部把活动的要求贯穿于HSE管理的全过程，通过开展HSE自检自查活动，使HSE管理的整体水平得到了进一步提升。 ??? 在安全月活动中，矿区服务事业部于6月9日至13日组织所属各单位进行了一次为期5天的HSE自检自查和“反违章”活动。针对自此自检自查活动，事业部及下属各单位都十分重视，事业部和部属单位分别成立了由主要领导为组长的检查领导小组，分组、分单位、分场所进行HSE自检自查。检查内容以管理部门、施工现场、关键要害环节及分包商管理为重点，突出“反违章禁令”执行、安全管理组织建设、制度建设、职责落实、现场安全管理、防洪防汛以及危险化学品管理等。检查主要依据抽查基础资料和工作记录、查看现场、HSE知识问卷、个别提问、应急演练等方式进行。事业部在部属各单位全面自检自查的基础上，重点对涿州基地管理处、客运车队等5个单位的发配电房、锅炉房、人员密集场所、停车场等重点要害部位现场，以及基础资料、防汛工作、反违章活动等情况进行了检查，并抽查提问了员工《反违章禁令》和“五掌握”等知识内容。 ??? 这次部属各单位单位检查共发现问题96项，事业部检查组共发现问题22项。检查组责令有关单位和部门对此次检查出的隐患和问题六月底前全部整改完毕 引言（一） ????? 西气东输长输管道施工存在大口径、长距离、多地形、高难度等特点。胜利油建承担了第18标段的施工任务，该标段位于山西临汾浮山县与晋城沁水县境内，地形以山地为主。在山地段施工，HSE管理显得尤为重要，因为设备在陡坡作业、石方段爆破作业、河谷段雨季施工、隧道施工、冬季施工及营地的卫生管理工作等都是我们要面对的难题。本文简要谈一下长输管道山地施工的HSE管理。?领导重视，推行安全生产风险抵押，落实安全生产责任制（二） ??? 领导重视是开展HSE管理工作的前提，安全生产责任制的落实则是做好HSE管理工作的关键。从投标到工程开工，公司和项目领导始终把HSE管理工作作为一项重要的工作来抓。这也就在全体员工头脑中形成了“安全第一、预防为主”的概念，使职工意识到HSE工作的重要性，为今后的工作打下良好的基础。 ??? 为了使安全生产责任制落在实处，项目部建立了安全风险抵押金制度，要求机组长、作业台班长和机组HSE监督员交纳一定的安全风险抵押金，若无重大事故发生，则双倍返还抵押金，若在施工期间发生重大安全事故，除了按照项目部HSE管理奖惩规定进行处理外，还要扣除风险抵押金，从而使机组长、作业台班长、机组HSE监督员等主要基层管理人员能够负起责任来，把安全生产责任制落到实处，按照HSE管理规定的要求，认真处理机组内的事务，确保施工安全。 加强HSE技术培训，全面推行HSE管理（三） ??? 本西气东输管道工程首次在国内管道工程施工中全面推行HSE管理这一全新的管理模式，它的成功实施离不开全体职工的参与。因此，必须通过宣传教育的手段，使各级领导和广大职工对HSE管理体系有深刻认识和了解，正确认识实施HSE管理的重要性和必要性，掌握HSE管理的标准、规范。我们主要采取了以下措施。 ???? 首先，严格用工制度，建立健全考核、培训、持证上岗制度。定期对上岗职工进行强化性的HSE技术岗位培训，使每一个职工从理论上都知道本岗位上每一个工序的技术要求和规程措施上的HSE要求，达到“应知”要求并做到时间上、制度上有保障。我们请来专家到项目部驻地给全体职工讲解有关HSE管理方面的知识，不但提高了职工的HSE意识，而且使职工对HSE管理有了更深刻的认识。 ??? 其次，特别加强要害工种的专业培训和调岗工种的换岗培训。如对电气焊工、电工、操作手等特殊工种，要进行复训。对于特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗，坚持“不懂本岗位作业标准的职工不准上岗”和“不按本岗位作业标准作业的职工下岗强制培训并按违章处罚”的原则。 ??? 同时，项目部和各机组分层次开展了HSE管理体系文件贯标学习，使项目部HSE管理的方针目标贯穿整个项目管理中，做到从领导到工人都能理解和掌握HSE管理的职责，确保在项目管理活动中每位员工的行为规范化。 ??? 另外，普遍开展双学双教活动。一方面抓住下雨停工休息时间，项目部组织各施工机组集中进行HSE教育活动，通过教育培训，使职工（操作者）理解操作规程，养成学习技术、学习操作规程的良好习惯，提高自我保护意识和自我保护能力，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。另一方面，开展“三会”教育（HSE周例会、班前会和晚上生产分析会）。 ??? 通过各种教育增强了全员的HSE信念，提高了全员HSE水平，明确全员HSE责任和义务，把预防为主的理念，首先落实到思想认识的提高上，使全体员工从思想上认识到：只有规范的行为，才能做到预防。从而把我们的HSE工作搞好。