安全救援体系建设学习心得体会..docVIP

安全体系建设2011年为淮北矿业安全生产体系年。安全生产体系真正使“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”以及“我要安全、我会安全、我能安全”理念扎根于各级的思想之中安全体系建设推进“手指口述”安全确认法任何新事物被认识、被接受都有一个渐进的过程，“手指口述”也不例外。刚一接触，少数，甚至少数管理干部都觉得别别扭扭，不好意思，有临时应付思想。推进“手指口述”安全确认法当作来抓，层层发动，不怀疑，不争论，旗帜鲜明地做好推进工作，提升了安全管理水平。手指口述法起源于日本的零事故战役的主要思想是:人的生命只有一次,人是不可替代的,谁都不想受伤,谁都无权剥夺他人幸福,具体讲就是保安五原则:即保护好自己,保护好同伴,决定的事情要遵守,不懂的事情不去做,不懂事情要去学和问。零事故理念可以增强职工自我保护和相互保护意识极大地减少了事故的发生。手指口述”正是通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法，它可以使的注意力和物的可靠性达到高度的统一，从而避免“三违”、消除隐患、杜绝事故如何使“手指口述”安全确认法得到有效的推行。的思想认识是第一位的，这就首先需要从提高思想认识入手，充分利用学习会、班前会等有效的手段进行全面地发动、宣传教育和引导，加强培训力度，通过向讲清推行“手指口述”法的目的和意义；让明白“手指口述”法是身心规律的体现，是锻造一支高素质队伍的需要，有助于防止人的误判断和误操作，有助于提高操作人员的注意力和思维连续性，能最大限度的克服马虎、凑乎、不在乎的“三乎”及看惯了、干惯了、习惯了“三惯”，减少偷懒行为，规范操作行为，保障的一种好方法。只有思想统一了，认可了主动参与的热情才能被激发出来，积极响应，参与其中，改变“领导要我做”的被动局面，保持一种“我要做”的积极主动的心态，成为每一个人潜意识的一部分和日常的行为习惯。 ??? 如何搞好安全通过近期的实践我个人认为监督检查和现场落实是抓好安全保障和根本。失去监督检查的管理，必然导致松懈。要在严管理、严制度的基础上，加大督导检查，否则，疏于监管，人的惰性就会直接影响安全的行。手指口述安全确认法是一种操作法，现场确认是关键环节、中心环节，落实不到现场，贯穿不到工作过程中，就失去了存在的意义。安全必须按照知行合一、以知促行的要求，坚持学用结合的原则，认真地组织广大真学、真用、真排查、真分析、真整改，而不是做做样子。真正把手指口述落实到工作现场的每一个环节上，操作行为才能实现标准化、规范化，使安全状况有显著的好转。“我要安全、我会安全、我能安全”理念扎根于各级干部、的思想之中，2011-02-18 石台中队 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------