安全检查管理规定..docVIP

南溪客户中心 安全生产检查管理规定 一．目的 为了贯彻落实云阳供电公司的安全检查要求,规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本管理规定。 二．范围 本规定适用于南溪客户中心及其中心班组和供电所。三．基本内容1.安全检查的类型1.1综合性检查和专业（项）性检查 综合性检查是中心领导牵头，各专业专责组成对生产班组，检查各个环节进行全面综合性的安全大检查，集体讨论确定评比情况。 专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题，存在的隐患，整改的措施，设备设施等等。1.2按时间检查 定期或不定期安全检查，经常性安全检查（日常），季节性安全检查，节假日安全检查。1.3组织检查 由中心主管领导安排，分管领导负责组织，由各专业口参加。各班组在检查前进行自查，综合办负责组织各相关专责及成员到位。 专业安全检查由专业负责人组织,相关专(兼)职安全员参加。 四．检查内容4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。4.3安全例会、安全教育开展情况。4.4劳动防护用品的发放、使用情况。4.5特种作业人员持证上岗情况。4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。4.8现场施工的标准化作业执行情况。4.9消防、安全用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。4.10事故隐患整改情况。4.11设备、生产事故分析、处理情况。4.12各种安全基础档案，班组工作安排记录、设备巡视记录、隐患整改记录、值班记录、现场勘察记录，现场检查记录（班组完成），培训记录、安全工作会议记录、学习安全文件记录、违章检查记录、管理人员“三重”作业现场到岗到位情况登记表（安全专责完成）所长督促，中心班组由班长安排落实。 4.13检查各班组SG186安全监督系统使用，安全周报、月报的报送，工作票的使用、填写、评审，安全生产信息报送等执行情况。4．14其它有关安全生产的情况。 五．基本程序1.检查计划1.1每年1月-12月期间。 1.2中心各班组制定年度安全生产计划，并上报中心。1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案（临时检查除外）。2.检查流程2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。2.2确定参加检查的人员。2.3编制安全检查表（内容）。2.4确定具体实施时间。2.5检查结束后编制书面检查报告。3.问题处理3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即纠正和制止，并按有关规定进行处罚。3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。3.3检查发现事故隐患，要向隐患班组及用户下达隐患整改通知书。按《云阳供电公司安全生产事故隐患排查治理工作实施细则》（云电发[2009]163号）分级建立隐患档案。3.4一时不能整改的事故隐患，隐患所属班组应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报中心备案。同时由隐患所属班组安全管理人员划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除，并上报中心备案。3.5事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。3.6隐患整改完毕，应通知负责安全安全管理人员进行验收。4.档案建立4.1每次检查应认真填写检查记录表。 4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。4.3安全检查档案应分级建立，专人管理。5.分析、总结5.1每次检查结束后,中心要组织检查人员对被检查班组进行检查分析和总结。5.2各专业检查人员应提供深入、完整的检查报告交主管领导和分管领导,分析并总结检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员。5.3被检查班组应按照检查提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报中心。 6．考核与奖惩6.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》，逐级进行考核。6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到_80％的供电所或中心班组，年度安全考核不得评优。6.3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由中心根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。6.4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由中心安全管理人员提出奖励意见，报中心领导批复执行。 7．附则7.1本规定由南溪中心负责解释和修订。7.2中心各班组根据实际情况及特点，在本规定基础上建立安全检查实施细则。7.3本规定自2011年1月1日起执行。 ----------------------------精品wo