安全生产讲课提纲..docVIP

安全生产讲课提纲 基层企业（单位）安全生产工作，主要应抓好5个到位：即：认识到位、制度到位、责任到位、工作到位、考核到位。 一、认识到位： 安全生产的方针：安全第一，预防为主，综合治理。 安全生产管理体制：企业负责、行业管理、国家监察、群众监督。 科学发展、安全发展。 科学技术是第一生产力，安全生产是第一经济效益。 二、制度到位： 企业应建立以下规章制度： （1）安全生产检查及隐患治理制度； （2）安全生产教育培训制度（职业安全健康教育制度）； （3）安全生产考核、奖惩制度； （4）事故管理制度； （5）设备设施安全管理制度（特种设备及人员安全管理制度）； （6）现场安全管理制度； （7）电气安全管理制度； （8）劳动防护用品管理制度； （9）安全投入保障制度； （10）安全生产例会制度； （11）消防安全管理制度； （12）各项操作规程； (13)；应急管理制度； (14) 安全目标管理、安全生产责任制管理； (15)危险作业审批制度； (16)电气临时线审批制度； (17)危险化学品管理制度； (18)职业病预防管理制度； (19)安全防护设备管理制度； (20)女工和未成年人保护制度； (21) 建设项目安全设施“三同时”管理； (22)厂内交通安全管理制度； (23)相关方安全管理制度。 三、责任到位： 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 1、生产经营单位主要负责人安全生产工作职责： （1）建立、健全本单位安全生产责任制； （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （3）保证本单位安全生产投入的有效实施； （4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （6）及时、如实报告生产安全事故。 2、安全职责：横向到边、纵向到底。 （1）建立各职能部门的安全职责； （2）建立各级各类人员的安全职责； （3）签订安全生产目标管理责任书。 四、工作到位： 1、安全教育： 上岗培训（三级教育）、变换工种和“四新”教育、全员安全教育、职业健康教育、特种作业人员培训教育等。 “要我安全---→我要安全---→我会安全” 2、安全生产工作的“五同时”原则： 企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。 3、项目工程“三同时”： 凡新建、改建、扩建工程项目时，要按规定进行安全预评价，落实“三同时”（即：同时设计、同时施工、同时投入生产使用）审验。 4、定期安全检查、隐患整改及时并记录。 5、企业应建立相关的档案： 对下列主要安全生产资料进行档案管理： （1）安全生产会议记录（含纪要） （2）安全费用提取使用记录 （3）员工安全教育培训记录 （4）劳动防护用品采购发放记录 （5）危险源管理台帐 （6）安全生产检查记录 （7）事故调查处理报告 （8）事故隐患整改记录 （9）安全生产奖惩记录 （10）特种作业人员登记记录 （11）特种设备管理记录 （12）授权作业指令单 （13）外来施工队伍安全管理记录 （14）安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等） （15）有关强制性检测检验报告或记录 （16）新改扩建项目“三同时” （17）风险评价信息 （18）职业健康检查与监护记录 （19）应急演习信息 （20）技术图纸等。 6、建立安全生产管理网络：厂级领导班子、管理机构（50人以上等）管理人员（专职、兼职） 7、事故处理的“四不放过”原则是什么： （1）事故原因分析不清不放过； （2）事故责任者和群众没有受到教育不放过； （3）没有采取切实可行的防范措施不放过； (4）事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。 8、职工要正确运用和履行安全生产的权利与义务： 从业人员的安全生产权利： （1）享受工伤保险和伤亡赔偿权； （2）危险因素和应急措施的知情权； （3）安全管理的批评权； （4）拒绝违章指挥和强令冒险作业权； （5）紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。 从业人员的安全生产义务： （1）遵章守规，服从管理的义务； （2）佩戴和使用劳动防护用品的义务； （3）接受培训，掌握安全生产技能的义务； （4）发现事故隐患及时报告的义务。 9、职工保证安全的方法： 不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害。 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 上班作业首先要“一想”、“二查”、“三严”。 一想当天的生产作业中有哪些安全问题，可能会发生什么事故，怎样预防。 二查工作场所所使用的机器、设备、工具、材料是否符合安全要求，上道工序有无事故隐患，如何排除，还要检查一下本岗位操作是否会影响周围的人身安全，如何防范。 三严就是要严格按照安全要求、工艺规程进行操作，严格遵守劳动纪律，不搞与生产无关