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安全生产责任制考核管理规定.
安全生产责任制考核管理规定
1.范围
本标准规定了本公司安全生产责任制对各职能部门、车间(分公司)、班组、员工考核的内容、方法及要求。
本标准适用于本公司安全管理体系所有部门和人员。
职责
安全生产责任制的考核工作由总经理负责,由生产部长由主管经理组织相关人员具体操作。
考核的内容与方法
公司安全生产责任制在的具体落实情况。考核组查看(1)发放职工自我管理具体使用,是否体现奖罚分明; (2)各岗位的安全、消防责任是否明确到位。
安全生产指标在车间是否落实;主要看有无事故发生。
作业场所环境是否整洁、定职管理是否到位、物件摆放是否有序;现场检查。
岗位操作规程的执行情况;现成检查有无违反操作规程的现象。
“三级教育”是否落实;查看《职业健康安全环保三级教育登记表》的记录。
部门“危险源”的管理;查看部门《危险源辨识与风险评价结果一览表》台帐,半年进行一次修订。
安全设施维护状况;现场查看安全设施所在部门对其维护情况。
设备的维护与保养;现场查看各车间的设备状况。
安全(日)检查的贯彻执行情况;查看记录。
安全活动(每月进行两次)的开展情况;查看对员工是否进行安全生产教育的记录。
车间的应急救援组织机构是否建立;查看是否建立安全、消防应急救援机构的建立情况。
劳动保护用品的使用;现场查看员工劳动保护用品的佩戴情况。
考核结果的评定及处罚
满分为100分。(见安全生产责任制目标考核表)
每项考核内容部门做到落实并到位,单项为满分;
每项考核部门内容部门没有落实为零分;
每项考核内容部门已贯彻为3分,有问题扣1-2分;
总分90分为合格,95分以上为优秀。
公司半年对部门考核一次,总经理根据考核结果对部门负责人予以奖罚。
1 于志凯 总经理 1、认真履行《部门安全生产责任制》,对部门的安全生产负第一责任,主持制定部门各级各类人员的《安全生产责任制度》。2、与部门各级各类人员签订《安全生产责任书》。3、强化安全生产目标管理,确保本部门安全生产管理目标的全面实现。 2 王伟 生产
副经理 1、认真履行《部门安全生产责任制》,对部门的安全生产负主要责任,协助部门制定部门各级各类人员的《安全生产责任制度》。2、对部门的安全生产进行总体布置和指挥,协调好部门部各部门之间的配合、安排,满足安全生产所需的人、财、物,确保安全生产的顺利进行。3、协助部门强化安全目标管理,定期检查,督促各类人员认真履行安全生产责任制度,确保部门安全生产管理目标全面实现。 3 刘革 技术
副经理 1、认真履行《部门安全生产责任制》。对本部门安全生产技术工作负总责,组织编制《施工组织设计》。2、负责对班(组)长进行详细的安全技术交底,督促、检查班(组)长对技术生产的安全技术交底及其执行情况。3、协助经理强健安全目标管理,确保本部门安全生产管理目标全面实现。 4 高林明 综合办公室主任 1、认真履行《部门安全生产责任制》,协助部门强化安全目标管理,确保本部门安全生产管理目标的全面实现。2、做好安全教育培训安全标志设制,切实执行各行业的行业标准和国家标准,确保达标。3、认真、及时、准确、完整地收集、归档好安全管理台帐和工会台帐。从内容到外观,均达到有关规定要求。 5 安全员、保卫人员 1、认真履行《部门安全生产责任制》,负责部门安全生产的督促检查,确保本部门安全生产管理目标内容全面实现。2、参加编审安全技术措施,协助有关部门做好对职工的安全技术教育培训,协同施工人员对班组的安全技术交底。3、指导、督促班组认真开展班前安全活动,及时制止违章指挥和违章操作,发现安全隐患,及时限期整改。 6 张景臻
何风
姚春和
陈明生 班组负责人 1、认真履行《部门工长安全生产责任制》,对操作人员现场的安全生产负直接责任。2、领导、检查、督促操作人员、质检人员,认真履行各自的安全生产责任制度,不违章指挥。3、严格履行行业标准和国家标准,确保本部门安全生产管理目标全面实现。 7 质检员及操作人员 1、认真履行《部门工作人员安全生产责任制》,对部门的安全生产负直接责任。2、负责对班组进行安全规范,安全注意事项交底并监督实施,不违章指挥。3、配合相关部门严格执行行业标准和国家标准,确保本部门安全生产管理目标全面实现。
沈阳东创贵金属材料有限公司2010年工作总结暨2011年工作计划
一2010年公司经营工作回顾
通 知
沈东创贵金属〔2011〕001 号 总经理 于志凯
关于下发沈阳东创贵金属材料有限公司
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