安全管理8s..docVIP

8S 8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY以“S开头，简称为8S。8S借造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。 　　 为配合工厂广泛开展8S运动，特编写了《8S推行手册》，手册中较为详实地介绍了8S的定义8S活动向“合理化、行事化、习惯化”演变，为工厂的稳步发展打下坚实的基础。 　　 没有实施8S的工厂，触目可及就可感受到工作场所的肮脏，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上，起重机和台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的最新设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌，实施8S最为合适。 8S的定义 1S——整理seiri　 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 　　 目的：把“空间”腾出来活用。 　　 要求：把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃 　　 把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 　　 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 　 不必要的东西要尽快的处理掉 　　 对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐 2）明确数量、有效标识 　将工作场所清扫干净 　　 保持工作场所干净、亮丽 　　 3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 　　 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 　　 要求：维持成果，使其规范化、标准化 　　 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化 　　 5S——素养shitsuke　 　　 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 　　 目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 　　 要求：养成自觉遵守纪律的习惯 　　 通过晨会等手段，养成员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯 　　 6S——安全safety　　 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 对不合安全规定的因素及时举报消除 　　 加强作业人员安全意识教育 　　 签订安全责任书 　　 消除隐患，排除险情，预防事故的发生 　　 保障员工的人身安全和生产的正常进行，减少经济损失