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浅议机电安装工程成本管理摘要：随着机电安装工程市场的日益开放，企业实行自主报价使得市场竞争日趋激烈。为了提高企业在未来发展中的市场竞争力，加强机电安装工程的成本管理已势在必行。本文阐述了机电安装工程成本管理的含义，重点总结了机电安装工程成本管理的措施。 关键词：机电;安装工程;成本管理;措施 Abstract: with the mechanical and electrical installation market opening day by day, the enterprise autonomously offer that makes the market competition becomes increasingly fierce. In order to improve enterprise on the future development of the market competition ability, strengthen the me project cost management is imperative. This paper expounds the mechanical and electrical installation engineering cost management meaning, emphatically summarized the mechanical and electrical installation engineering cost management measures. Keywords: mechanical and electrical; Installation project; Cost management; measures 中图分类号：TU85文献标识码：A 文章编号： 一、机电安装工程成本管理的概述 机电安装工程的成本管理，是指在机电安装工程质量和安全得以保证的基础上，对施工过程中所发生的材料和人力的投入及后期服务等费用进行科学有效的管理。它不仅客观地反映了企业劳动生产率的高低、机械设备的利用情况以及材料的节约程度，而且还如实地反映了施工组织的劳动组织、管理水平等施工管理的全部情况。因此，机电安装工程的成本管理不仅是检验项目管理各项工作的重要标准，同时也是项目管理的综合体现。当前的机电安装市场，大多数的企业采用的是项目经理制的管理方式，实行粗放型管理，从而往往导致成本高居不下。尽管一些企业对工程的成本管理已有所重视，然而，缺乏标准化、科学化及正规化。随着市场经济体制改革的不断深化以及机电安装市场的日益开放，企业实行自主报价使得市场竞争日趋激烈。为了提高企业在未来发展中的市场竞争力，加强机电安装工程的成本管理已势在必行，通过标准化、科学化及正规化的机电安装工程的成本控制，从而最大限度地降低成本。 二、机电安装工程成本管理的措施 1、优化施工组织设计 企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。 2、采用先进工艺和技术、降低成本 在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程，因一部分选的设备为不成熟厂家产品，结果造成其中一组清理筛安装后，进行调试始终达不到工艺要求，这样既拖延了交工工期，也使调试工作难度增大，大大增加了后期调试服务的成本。 3、坚持计划指导生产，强化定额控制 按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。 4、加强人工费管理，做好人工成本的有效控制 施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位