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浅谈建设工程安全监理控制工作摘要：随着社会的发展，建筑工程项目也在日益增加，我们不能盲目的追求工程竣工的速度，一定要保证施工项目的质量安全监督。认识建筑工程项目的安全监理控制的现状、重要性，加强安全监理控制，这样才能保质、保量的做好建筑工程项目。 关键词：建设工程；安全监理；控制 Abstract: with the development of society, the construction project is on the increase, and we can’t blind pursue project completion speed, must assure the quality and safety of construction project supervision. Understanding of the project construction safety supervision of the current situation and the importance of control, strengthen the security supervision control, such ability quality and quantity assurance to complete the construction engineering projects. Keywords: construction project; Safety supervision; control 中图分类号：U415.1文献标识码：A 文章编号： 建设工程的安全有效监理是降低事故发生率，营造安全施工生产环境、确保施工建设人员人身、财产、生命安全的重要工作体系。在建筑工程安全监督的过程中，需要从工程人员、技术、制度等各方面进行全面控制。 一、工程项目安全监理存在的主要问题 （1）安全监理意识浅薄。从行业的角度来说，建筑的确是一个存在危险的行业，员工在工作时必须要有安全意识。对于安全监理意识这个问题，很多人只是在做表面上的形式，认为就是这些事情，懂了就过去了。这是安全监理意识浅薄的根基思想，是错误的，如果发生危险，工作人员就不知所措，整个企业的形象损失是小事，员工的安全则是大事。如此看来，加强安全监理的意识，尤为重要。 （2）没有规范的施工项目组织。大多数施工单位只注重利益，忽视安全生产。建筑商、开发商等各种融资单位也只是进行投资之后，就开始招收大量的民工进行工程项目，要知道，企业负责人及相关的施工人员的安全意识的好坏和认识高低直接关系到企业的形象与业绩。所以，就凸显出了规范施工项目组织的重要性。 （3）监理不到位，监理责任不落实。监督责任的好坏，直接关系到了国家和人民财产的直接利益。因此，监理任务的好坏，建立责任的落实与否就也显得尤为重要。加强对监理任务的贯彻和落实是必要的，必须的，也是尤为重要的。这不仅能确保整个工程的顺利进行，并且还能减少重大事故所造成的损失。 二、加强安全监理控制的重要措施 （1）充足准备，科学做好技术、资源、管理基础工作 日常管理进程中监理部门不仅应有效丰富监理人员安全培训工作，统筹运用内外培训结合方式，主力提升职业操守、专业素养、技术知识培训，支持与鼓励安全监理工作人员积极参加业务培训进修，实现科学有序的持证上岗，强化其综合专业素养。同时在监理单位进场履行监理职能阶段，我们则应以多方视角科学做好安全监理相关准备工作，即首先由监理总工程师组织监理工作人员确定施工建设项目总体范畴、具体工作内容，合理分配职能岗位，同时依据相关安全生产条例规定，对较大危险性分项工程应组织工作人员细致全面的编制监理管理实施细则，由监理措施、办法、控制要素等层面对建设工程安全施工技术进行全面监督保障。 对于监理安全规划、高危项目方案进行论证审批环节，现场监理单位应科学做好存档备案工作，对其中包含的创新技术、管理成功经验应全面及时总结并做好推广工作，召集全体监理工作人员积极学习、全面参考。对于规模较大专项建设项目，我们应组织每月一次的现场项目负责人及监理工程师共同参与的工作例会，强化监理单位、施工单位的现场互动，共同总结安全监理进程中存在的偏差现象与经验教训，对个体优势进行全面整合，持续提升监理人员素质与业务技能，进而有效提升安全监理工作水平。 （2）完善规章体制建设，监理工作落到实处 施工前期我们应就施工方单位资质、生产安全许可证明展开有效性审核，督促其及时办理各项延期手续，依据施工方生产安全规章体制展开备案与检查，并完善督促其科学落实。同时我们应对特种作业工作人员、专职生产安全管理人员相关资格证书进行全面审核，确