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研究在房建项目施工中工程管理方法 摘要：阐述了房间项目施工的特点，并根据其特点对其工程管理方法进行了具体的分析。 关键词：分析；房建项目施工；工程管理方法； Pick to: this paper discusses the characteristics of the construction of the project room, and according to the characteristics of the engineering management methods of concrete analysis. Keywords: analysis; Project construction fittest; Project management methods; 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 房建项目包括房屋建筑本身及与其配套的线路、管道等一系列工程，房建项目的工程管理即对房建项目从各类工程设计到实体的全过程管理，其中房建施工管理是房建项目工程管理的重中之重。因此，有效的房建项目施工工程管理是保障房建工程质量，确保房建项目如期交付以及开发企业取得足够投资回报的关键，为此，有必要针对房建项目施工中的工程管理方法进行分析。 一、房建项目施工中的工程管理特点 房建项目施工的工程管理与其他类型的建筑工程项目管理有着建筑项目的共性，同时也有着明显的区别。它同样包括项目施工的成本控制、质量控制、技术管理、以及进度控制，但在工程管理上，相较其他类型的建筑工程它对技术管理的要求相对较低，然而房建项目工程管理涉及的范围却更广，具有更高的宏观管理要求，这在居室项目施工中，体现得更加明显。 鉴于此，房建项目工程管理，除了要考虑如何组织人力、物力和财力进行有效搭配，并在施工中对施工人员、施工材料以及施工设备进行有效的监控，从而保证实现项目工程的成本控制、进度控制和质量控制的三大目标外，它的管理方法更加侧重监督和检查。 1、质量管理 房建项目施工中的质量管理是房建项目质量的重要保证，其直接关乎到企业的经济效益以及企业的信誉度。房建工程是安居工程，因此相较其他类型的建筑工程而言，在质量要求方面，它对质量的要求有过之而无不及。因为，其他类型的建筑工程主要是以国家和地方政府的相关施工质量验收标准为参考，而房建质量则是以业主为前提，满足了业主的质量要求，才是质量真正达标，这就为房建项目提出了严峻的考验。因此，从建筑工程上看，质量管理不但是房建工程管理中的关键点，而且是建立在符合业主要求的基础上的。 2、成本管理 相较其他类型的工程项目而言，房建项目在成本上，关注的并非是工程合同规定的成本控制，而是对房建项目投资回报成本如何最大化来体现。与此同时，其除了显而易见的影响企业经济效益外，其对房地产行业间的竞争力也关乎重大。目前，我国房建土地成本逐步提升，各种建筑材料价格也水涨船高，而业主对住房的要求也逐步提升，在质量的前提上，更加注重美观、适用和个性化。所以，有效提高房建项目施工中的成本管理是适应市场，满足业主要求，使企业利润最大化，取得高利润回报的重要手段。 3、进度管理 一般，房建项目的施工周期较长，施工环节较多，因此其受到周围环境的影响较大，比如天气气象的影响、当地政府政策的影响以及周围房建市场及材料市场的波动都对房建项目的进度有着一定的制约。因此，房建项目施工管理不像其他类型的建筑工程只负责工程本身管理即可，它要从业主宏观控制的角度出发，对整个房建项目进行全盘布局筹划，进而科学合理地安排工期，从而形成各个施工的有效对接，因此房建项目工程管理的进度管理是房建项目的重要组成部分。 4、房建项目施工管理中的监督和检查 由于房建项目的宏观度高、管理范围广，所以，一般房建项目施工管理中的监督和检查占有房建项目施工管理中的大部分时间。 二、房建项目施工中的工程管理方法 基于房建项目施工中工程经过管理方法的特点，也决定了其工程管理方法的特点，为此，笔者根据对房建项目施工中的质量管理、进度管理、成本管理以及如何将监督和检查融入其中进行了相应的分析： 1、房建项目施工的质量管理方法 房建项目质量的重要性不言而喻，其不但关乎居民生命财产安全是否可以得到保障，同时也是企业投资回报的基础。一般房建项目施工质量管理主要从施工人员、施工材料、施工机械设备、施工工艺技术以及施工环境5个方面来进行管理。 （1）施工人员的管理 人是房建项目工程施工的具体指挥者和操作者，因此房建项目质量与人的关系重大。合理搭配、科学管理、明确质量人员责任制是优质房建工程的保障。因此，在房建工程质量管理中人的管理上应做足功夫，具体方法主要体现