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研究建筑施工技术管理控制要点
研究建筑施工技术管理控制要点摘要:近年来随着房地产行业的迅猛发展,人们对建筑施工技术的管理和控制更加关注了。建筑施工技术管理中,有几个方面需要引起我们高度关注。本文主要就建筑施工技术质量、安全、程序、监督管理控制和建筑施工技术创新管理控制的要点分别做详细论述。
关键词:建筑;施工;技术管理;控制
Abstract: in recent years, with the rapid development of real estate industry, people on the construction technology of the management and control more attention. In the management of construction technology, there are several aspects need to cause our concern. In this paper, construction technology in the quality, safety, procedures, supervision and management control and construction technology innovation of the management control points were presented.
Keywords: architecture; The construction; Technical management; control
中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:
改革开放以来的30多年间,我国的建筑行业高速发展,与此同时,有关于建筑施工技术管理方面的讨论也不绝于耳,国家建筑主管部门不但注重建筑工程的进度完成情况,也非常关注施工技术质量的管理和控制。本文分别分析建筑施工技术质量管理、安全、程序、监督控制和建筑施工创新管理控制的要点。
一、建筑施工技术质量管理的要点
1、详细了解建筑工程项目的整体情况。首先必须要了解并掌握施工前的设计、规划阶段,包括施工图纸、作业流程及相关技术规范标准,并熟悉工程设计的相关要求和细节部分的施工方法。设计阶段可以说是整个工程阶段的重要基础,设计阶段直接关乎整个工程施工的质量好坏,对工程最后的技术质量控制起着直接而深远的作用。通常意义上在设计时,要求建筑企业会同设计部门、监理部门和施工部门等强强联手,共同制定施工阶段的规划方案,在集中各部门意见建议的基础上,形成一份可行的、完整的、科学的施工图纸。同时,作业流程和行业技术标准也在此时明确规定并施行;熟悉相关的技术文件及施工组织设计对整个工程项目中的施工细节要求,如施工顺序、施工布置、施工工艺、技术安全措施以及施工进度等,及时、全面、充分和客观地了解和评估施工方案的可行性以及整个工程的关键部位、薄弱环节,为切实控制施工项目的质量打好坚实的基础;建筑企业的监理人员陪同有关领导一道去工程现场考察情况,重点查验工程周边的环境以及各项安全指标是否到位,具体落实到每一细节和每一施工步骤,还需为下一步招标、投标做准备,发现有遗漏的工程质量隐患,要及时在已经绘制完成的施工图纸上加以整改,确保施工方案的有效实施和技术质量的到位。
2、抓好施工方案的设计,确保施工安全进行。应对施工方案中存在危险源的个别环节逐一排查,看对其的辨识与分析是否全面、准确,切实将施工的安全隐患控制在源头;重点检查方案中对施工过程所采用的新工艺、新材料、新技术和新设备的安全性、科学性和可行性。
二、建筑施工安全、程序、监督管理控制的要点
1、施工安全管理控制要点。对于建筑施工企业来说,安全生产是整个工程的第一原则,也是重中之重。建筑企业不能为盲目追求工程进度而忽视安全监督管理工作的落实,这样会给以后工程的施工埋下不小的安全隐患。基于此,要建立完善企业安全施工问责制,将安全管理工作具体落实到责任人手上,哪个环节出现故障,要由相应负责人承担完善、补救的责任,这样有利于提高施工人员工作的积极性和责任心;施工的关键部位要配置相应的安全防护措施,如电梯井口、通道口、预留洞口以及屋面和楼板等,严格要求参与现场施工的人员佩戴安全帽等保障作业人员的人身安全。
2、施工程序管理控制要点。通过全体周密的协调和鉴定,针对施工的每一程序都要宏观审核,亲自去现场勘查、认真了解工程的基本情况,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法和施工措施等各项任务的要求;确保质量没有问题后落实施工方法,更好地完成作业任务。
3、施工监督管理控制要点。建筑工程的质量责任重
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