- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
区域收展员管理办法(B版)(试行)
中国人寿保险股份有限公司区域收展人员管理办法(B版)(2015年修订版)目录第一章总则2第二章收展人员的组织管理6第三章收展人员的招募10第四章收展人员的归属关系12第五章收展人员的晋升与考核18第六章委托报酬36第七章法律责任和解约处理62第一章 总则第一条 为了对中国人寿保险股份有限公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法》等法律、法规和规章,特制定本办法。第二条 本办法中所称“收展人员”是指符合保险监管部门制定的《保险销售从业人员监管办法》,具有保险销售从业人员资格,与公司签订《保险营销员保险代理合同》(B类),向公司收取佣金,并在公司授权范围内代为办理个人人身保险业务的个人。本办法中所称“津贴”、“奖”、“奖励”是指收展员达到公司相应的委托代理标准时,公司支付的委托报酬。本办法中所称“代理职级”是指收展员达到公司规定的委托代理标准时所对应的代理级别。本办法中所称“代理职责”是指达到一定代理级别所应履行的相应职责。本办法中相关用语简称如下:“代理职级”简称为“职级”,“代理职责”简称为“职责”,“代理职级评估和认定”简称为“考核”,“代理职级提升”简称为“晋升”,“代理职级下降”简称为“降级”。第三条收展员从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规、规章和公司的相关规定。第四条 本办法及相关文件内容,均不直接或间接构成公司与保险营销员之间存在劳动关系或劳动合同关系的依据。第五条 本办法中有关用词定义如下:(一)FYC:是指新单首年佣金,包括个险长险主险首年佣金、附加险及短期险首年佣金。公司定期公布列入FYC统计范围的短期险和附加险产品列表。在计算收展人员委托报酬时,交叉销售非个险渠道产品的佣金不计入FYC;短期险佣金是否计入FYC由省级公司确定。在进行收展人员职级考核时,短期险佣金可计入FYC;交叉销售非个险渠道产品的佣金是否计入FYC由公司根据市场情况另行规定。(二)收展主管:是指受公司委托,按照本办法规定组建团队,承担增员、属员辅导、职场训练、团队管理等各项职责并享有相应委托报酬的收展人员。本办法中的主管包括各档收展组经理、收展部经理和区域总监。(三)M值:是收展人员月度的FYC计量数。M值由公司定期根据寿险市场形势与业务发展状况进行测算确定。本办法M值为600。(四)业绩责任额:指收展人员个人每月、收展主管直辖团队每月须达成的FYC金额。(五)有效人力:是指个人最近3个月累计FYC达到3M的人员。(六)达标人力:是指当月达成个人或直辖团队业绩责任额的人员。团队月度达标人力占比的计算公式为:(七)新单件数:是指新签发的个险长险主险保单件数与短期险保费折算件数之和。长险主险单件保费达到800元(省级分公司可以根据实际情况向上调整)计1件;短期险保费每累计800元折算为1件。折算件数不超过自然件数或卡折数。公司定期公布列入件数统计范围的险种。(八)举绩人力:是指当月新单件数大于零的持证人力。团队月度举绩率的计算公式为:(九)本办法中的有效投诉是指经公司督察人员核实确属收展人员责任的投诉。(十)保单综合续收率:是指收展人员所服务的保单及个人销售保单的各期续期保费的综合续收率。保单综合续收率=保单件数续收率×60%+保费续收率×40%;其中:保单综合续收率计算规则说明:1.X月续收率件数(或保费)分子:应收日期在X-2月、收费日期在第X-2月至X月的续期收费件数(或保费)合计。不包含短险和短期附加险。工号以续期收费时的工号为准。2.X月失效件数(或保费):保单生效对应日在X-2月(所有年度)、在X-2月至X月中失效的件数(或保费),剔除保单生效对应加45天后转移的失效保单(保单分配日期>保单生效对应日+45天),剔除失效后在X月月底前又复效收费的失效保单。工号以失效时的工号为准。3.X月续收率件数分母或X月续收率保费分母为0时,综合续收率强置为1。(十一)成功增员:收展新人上代码并在3个月内举绩新单件数1件,若签约在上月,举绩在次月,则成功增员算在次月。第二章 收展人员的组织管理第六条 各级公司个险销售管理部门或依照上级公司规定设立的区域收展管理部门为收展人员管理工作的职能部门,接受上级公司相关职能部门的指导与监督。第七条 各公司可根据业务拓展需要,在区域规划的基础上设置收展区、收展部和收展组三级团队,分别由区域总监、收展部经理、收展组经理主管履行团队管理职责。收展区内须至少管辖4个收展部(含总监所在部),收展部内须至少管辖4个收展组(含部经理所在组)。收展团队的称谓为:XX支公司XX收展区(部、组)。第八条收展团队主管职级设置收展区设总监、高级总监两档主管;收展部设部经理、高级部经理和资深部经理三档主管;收展组设组经理、高级组经理两
您可能关注的文档
- 全国自考政管理学历年真试题及答案(2008-2012).docx
- 全国205年4月高等教育自学考试企业经营战略试题.docx
- 全国200年10月自考线性代数(经管类)试题及答案.docx
- 全国高等育自学考试劳动法历年真题及答案.docx
- 全国201年7月自考线性代数(经管类)试题及答案.docx
- 全面质量理TQM-试题100.docx
- 全面企业效管理CPM试题及答案.docx
- 全电脑万材料双柱试验机HTS-LLY9100系列和电线拉力试验机LJ-271价格.docx
- 全面质量理知识单选多选题.docx
- 六寸炼胶和弹性试验机价格.docx
- 六年级数学下册教学课件《解比例》.pptx
- 8.21.5 鸟类的生殖与发育(课件)八年级生物下册课件(苏教版).pptx
- 钠离子电池项目智能制造方案(范文参考).docx
- 2023-2024学年吉林省吉林市舒兰市七年级(上)期末语文试卷.docx
- 2024年吉林省吉林市丰满区亚桥实验学校中考数学三模试卷.docx
- 2023-2024学年吉林省辽源市东辽县七年级(上)期末英语试卷.docx
- 2023-2024学年吉林四平九年级数学第一学期期末水平检测试卷.docx
- 2023-2024学年吉林市蛟河市三校联考九年级(上)期末英语试卷.docx
- 2023-2024学年吉林松原九年级英语上册考场实战试卷.docx
- 电解液新材料项目智能制造方案.docx
最近下载
- 2025年高考模考作文之审题立意解读、思路展示与优秀范文:讲究与将就.doc
- 审计年终工作总结优秀.pptx
- 南宁师范大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 有创机械通气技术操作评价标准.docx VIP
- 空调线路安装施工方案与技术措施.docx
- 2023年湖南财政经济学院信息管理与信息系统专业《计算机网络基础》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 化工原理(第五版)王志魁课后习题答案.pdf
- 2023年湖南财政经济学院信息管理与信息系统专业《计算机网络基础》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 肾脏疾病的超声诊断.ppt
- 空调电气系统施工方案.pdf
文档评论(0)