工作方法论概要.pptVIP

工 作 方 法 论;空杯心态 80/20原则 SMART原则 PDCA循环法 SWOT分析法 OGSM分析法;空杯心态; 方法简介 ：假如工作项目是以某价值序列排定的，则80％价值来自于20％的项目，而剩下的20％的价值则来自于80％的项目。;巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的 20% 所形成的。” ;如何坚持这一原则？;常见的误区（80/20原则）; 方法简介 ：为了制定明 确的目标和具体的计划，而使用的正确方法。;什么是SMART原则？;适 用 范 围;适 用 意 义;判断下列目标是否符合SMART原则？;案例分析（怎样才算符合SMART的要求呢？）;S， TOEFL考核通过； M， 500分； A， 通过努力可实现； R， 出国求学； T， 考试时间2004年3月15日。; 设定了符合SMART的目标后，就为你设立一个每天必须遵循的计划。其实，SMART是一个很棒的设定目标的工具，它不仅可以用于学习，还???以用来帮助你设立和实现人生的其他目标。 ; PDCA循环法;什么是PDCA？; ;PDCA循环的主要步骤;适用范围;适应意义; SWOT分析法;什么是SWOT？;适用范围;根据环境的分类;初级SWOT分析案例一个个体户想在小区门口开一个卖菜点;SWOT运用;;什么是OGSM？;我们的目的细化路径：;我们要做什么？;策 略 我 们 怎 样 来 达 到 目 的 和 目 标 。 一 定 是 要 作 出 特 定 的 决 定 ， 否 则 就 不 是 策 略 。 一 个 真 正 好 的 策 略 是 由 一 个 或 多 个 指 令 组 成 ， 每 一 个 只 作 一 个 特 定 决 定 。 是 由 几 个 单 字 组 成 衡 量 建 立 一 个 提 供 我 们 所 达 到 情 况 的 数 字 指 标 与 目 标 数 字 指 标 相 比 较 的 结 构 系 统 。 是 由 数 字 数 据 组 成 。;评估标准;4．经济性： 制定较“容易”取得数据的标准。如果需花费很高或很复杂来收集数据，人们 不会做。 5．稳定性： 可预测较长一段时间。 6．特殊性： 具有针对性，是你希望被衡量的。 7．敏感性： 能反映出变化。 ;一般表格工具;作 业：初级分析;