从人力资源管理角度看当代大学生就业.PDF

教育管理 从人力资源管理角度看当代大学生就业 张英春 摘 要：随着人力资源管理理论的发展与 力资源。(3)员工招聘与选拔。组织及时 考评方法，评定员工的工作任务完成情况、 完善，对人力这一特殊资源进行有效开发、 寻找、吸引并鼓励符合要求的人 ，到本组织 员工的工作职责履行程度和员工的发展情 合理利用和科学管理越来越受到人们的重 中任职和工作的过程。人员招聘的依据是 况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。 视。本文主要研究大学生作为人力资源中 岗位说明书，在人员招聘时 ，可以通过岗位 (5)薪酬管理，所谓薪酬管理是指一个组织 的一种，同时面临着严峻的就业形势，怎样 分析来确定某一职务的具体要求。人员招 针对所有员工所提供的劳务来确定他们应 进行科学有效地人力资源管理才能适应社 聘的一般程序如下，首先制定并落实计划 ， 当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形 会的需要 ，成功走上心仪 的就业 岗位。 当组织中出现需要填补的工作职位，根据 式的一个过程。在这个过程中，组织就薪 关键词：人力资源管理；大学生；就业 职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计 酬水平、薪酬体系、薪酬结构以及特殊员工 中图分类号：G47 文献标识码：A 划，同时成立相应的招聘工作委员会或小 群体的薪酬做出决定。同时，作为一种持 文章编号：CN43—1027／F(2013)02—141 组，同时发布招聘信息。其次是对应聘者 续的组织过程，组织还要持续不断地制定 — 03 进行初选，当应聘者数量很多时，招聘小组 薪酬计划、拟定薪酬预算等，就薪酬问题与 作 者：渤海大学工商管理专业；辽宁，锦 需要对每一位应聘者进行初步筛选。内部 员工进行沟通协调、对薪酬系统的有效性 州，121000 候选人的初选可以根据以往的人事考评记 做出评价而后不断予以完善也是薪酬管理 录来进行；对外部应聘者则需要通过简短 中重要的工作。(6)员工激励，采用激励理 “人力资源”概念的提出已有半个多世 的初步面谈，尽可能多地了解每个应聘者 论和方法对员工的各种需要予以不同程度 纪的时间，人力资源作为社会发展的主要 的工作能力及其他情况，观察他们的兴趣 、 的满足或限制，引起员工心理状况的变化， 稀缺资源已被社会各方面所认同，同时也 观点、见解、创新能力等，最终排除那些 明 以激发员工向组织所期望的 目标而努力。 得到众多企业实践的检验和证明。随着人 显不符合基本要求的人。接下来在知识和 (7)培训与开发，通过培训提高员工个人、 力资源管理在企业管理中的地位和作用的 能力考核在初选的基础上，需要对余下的 群体和整个组织的知识、能力、团队精神和 日益凸显，特别是在经济全球化、信息网络 工作绩效，进一步开发员工的工作潜能，以 应聘者进行材料审查和背景调查，并在确 化、货币电子化、知识化的趋势越来越明显 增强人力资源的贡献率。(8)职业生涯规 认之后进行细致地测试与评估，其内容一 的情况下 。同时随着教育体制的改革和大 般有智力与知识测试、招聘演讲与答辩、案 划，引导和关心员工的个人发展，帮助员工 学的不断扩招，再加上经济危机的影响 ，大 制订个人发展规划，以进一步激发员工的 例分析与候选人实际能力考核。最后是评 学生就业形势不容乐观，大学生应充任的