管理变革--NXPowerLite.pptVIP

管理变革 实践与理论的整合视角 内 容 安 排 第一部分：管理变革的历史、理论与方法互动整合 第二部分：管理变革：实务与案例分析 第三部分：职业经理人学习和应用管理变革的方法研讨 ※管理变革的类型及定义 A、个人管理变革 B、企业管理变革 C、区域管理变革 D、国家管理变革 E、全球管理变革 ※管理变革实质就是探究活得长与活得好、寿命与质量的互动关系，创造性发挥潜能的过程 ※管理变革的方式：超前型、同步型、滞后型 管理变革案例讨论 A、个人管理变革案例 伊利郑俊怀与三九赵新先比较 B、企业管理变革案例讨论 湖南卫视2006超级女生的变革 纲 要第一部分:管理变革的历史、理论与方法的互动整合分析一、管理者与管理变革互动的系统架构 管理者/管理变革与全球及中国社会变革的互动理念 通过管理变革实现和谐人生 个人管理变革的脑图分析 个人管理变革的核心内容 智商提升：聪明商、学习力 情商提升：胆商、逆商、沟通力、适应力、自我认识力、健商 财商提升：体力、知识、