工程公司技术部职责.doc

工程公司技术部职责 篇一：工程技术部部门及岗位职责 技术部部门职责 一、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理。 二、部门职责及工作标准 1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。 2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我公司《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测，做好施工前的准备工作。 3、按照公司《施工组织设计》的要求编写热源地泵工程的《施工组织安排》，并根据我公司《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。 4、根据施工设计文件、图纸、现场调查的资料需要及时、准确地编制工程用料计划，报上级领导审批后实施。 5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定预防措施及工程季节性保护措施。 6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。 7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。 8、根据我公司《施工技术管理细则》 做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，并工程档案的移交。 9、负责本部门的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。 10、与公司人事部门密切配合，作好公司的人才培养工作。 二〇一一年四月十六日 技术管理部经理岗位职责 一、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理。 二、岗位职责及工作标准 1、负责本部的全面管理工作。 2、负责组织技术人员对设计文件、设计图纸的审核工作。 3、审核主管工程师编制的工程物资用料计划。 4、审查主管工程师的施工技术交底。 5、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。 6、参加工程部主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。 7、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。 8、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。 9、与公司人事部门配合，发现和培养人才。 二〇一一年四月十六日 工程部经理岗位职责 一、全面负责工程部的日常管理工作。 二、配合公司相关部门，进行项目前期运作，提出合理化意见或建议。 三、负责组织工程的招投标工作。 四、对公司的工程项目全面管理并负责。 五、负责工程监理的全面管理。 六、负责与设计单位及整个施工过程中各相关单位的协调工作。 七、负责工程竣工的结算工作。 二〇一一年四月十六日 工程部的岗位职责 一、悉知国家现行颁布执行的工程技术标准和各种专业施工及验收规范等强制性条文的规定，定期组织工程技术人员进行学习。积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。 二、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计、施工技术和安全措施。根据设计要求或工程量清单，认真分析投标项目的经济特性，准确计算投标工程的成本造价，制定成本控制计划。 三、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。对中标的工程项目组织各专业技术人员深入研究设计施工图纸，根据中标项目对各专业的具体要求组建项目部，拟定推荐的项目经理和技术负责人报公司领导审批，审核施工组织设计，做好开工前的技术准备工作。 四、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。组织各专业施工负责人认真阅读图纸， 篇二：工程技术部岗位职责 工程技术部工作职责 1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。 2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。 5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。 7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 9、负责有关技术交底工作。 10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。 岗位：工程技术部经理 1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。 2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行