校长道德领导力的提升.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校长道德领导力的提升.pdf

现代教育管理· 年第 期 2014 9 师资管理 校长道德领导力的提升譹訛 翁文艳 ( 中国浦东干部学院,上海 201204 ) 摘 要:校长的道德领导力是校长引领学校全校师生培育和践行核心价值观及实现积极变革的过程、行 为和能力。校长的道德领导力呈现为愿景领导力、变革领导力和课程领导力,具有 个方面的表现特征。在校 5 长道德领导力建设过程中,需要处理好个人认识与全校共识、愿景提出与实践落实、 目标实现与内部协调、常 态领导与危机领导、思想感召与制度规范之间的关系。 关键词:校长;道德领导力;中小学校 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) G471.2 A 1674 - 5485 2014 09 - 0073 - 05 校长的道德领导力是校长动员全校师生实现 前提,也从根本上保障着校长的办学方向。 领导者 基于社会主义核心价值观的共同愿景的过 ,是校 自身的价值理念是领导者能够凝聚人心的一个根 长引领学校全体师生培育和践行核心价值观及实 本性的前提条件。 海林杰和墨菲通过对小学校长的 现积极变革的过 、行为和能力。 在当前学校内涵 教学领导行为的观察和关于学校效能的文献研 [ ] 式发展的改革阶段,校长在学校组织的运行、发展 究 1 ,提出了校长领导力的三维模型,即明确使命、 与变革中发挥着重要作用,教育改革绩效的好坏很 管理教学流程和提高学校良好的氛围,指出通过建 大程度上受到校长领导力的影响。 本文从道德领导 立和传播学校的目标以明确学校的使命是校长的 理论出发,结合当前中小学校长的领导工作,探讨 重要职责。 我国学者褚宏启等基于对中小学校长的 [ ] 在理解和发展校长道德领导力过程中的几个基本 研究提出了校长教学领导力的七因素模型 2 ,其中 问题。 的首要因素就是明确教学目标,指出校长要让学校 内的每位成员都清楚本学校的最终目标是为了孩 一、校长道德领导力的呈现形式 子的全面发展和社会的全面进步,为了促进社会主 [ ] 校长是教师中的优秀代表, 是为人师表的楷 3 义核心价值观融入师生心中。 然而,研究发现 ,我国 模。 作为校长,首先应在各方面践行社会主义核心 中小学校长实际的教学领导行为在明确目标的愿 价值观,在自己身上体现良好的社会道德,并用这 景领导力方面是缺失的,大多数中小学校长在忙于 种道德示范的力量来引领教师的道德发展,引领全

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档