激励产品工程部职责.doc

激励产品工程部职责 篇一：公司工程部岗位职责 工程部经理岗位职责 一、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对公司负责，受其领导并接受其考核、评定； 三、主持公司工程全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导公司全部工程项目职能部门编制、制定实施细则与具体工作方案； 五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对工程部员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接评定和考核； 八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 总工程师岗位职责 一、负责公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。 二、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆ 监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆ 监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 三、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 四、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 五、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 六、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 七、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 八、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 九、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 十负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十一、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十二、负责对“四新技术”的推广与应用。 十三、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 二、负责技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 三、指导各工程项目部按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 四、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 六、参与编制和审核全部工程的施方案等方面技术保障措施。 七、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 八、配合总工程师解决生产施工中遇到的各类问题。 九、领导交办的其它任务 一、 负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。 三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 四、检查、指导、核定各工程项目施工。对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 五、对各项目施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 六、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 七、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 八、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 九、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 十、组织竣工验收及移交。 十一、负责全部工程的全面质量管理工作，参加全部工程质量评定工作。 十二、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。 十三、 将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，并做好技术总结。 质安经理岗位职责 一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。 二、严格执行《工程技术质量检验管理办法》 三、对工地的施工质量、安全、负责检查、监督的责任。 四、严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定。 五、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 六、参加工程质量检、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返工。 七、经行安全检查、研究解决施工