部门文档管理,岗位职责.doc

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部门文档管理,岗位职责

部门文档管理,岗位职责 篇一:管理部组织架构及岗位职责说明 一:管理部工作流程图 二:管理部部门职能 1. 负责公司的人力资源和行政后勤工作,组织实施公司相关管理制度。 2. 根据公司各阶段的战略需求和工作分析,设计和优化组织结构,分解和调整职责,定岗定编,分级定级,组织编写岗位说明书,确保各岗位的权责分明及组织效能的持续提升。 3. 根据公司总的战略目标,制定和推行年度、中长期人力资源和行政后勤战略目标和规划并确保实施。 4. 建立并完善公司人力资源和行政后勤管理体系,制订各项人力资源和行政后勤管理制度,研究、设计人力资源和行政后勤管理模式,包括招聘与人员配置、培训、薪酬、绩效、员工关系、员工发展、文件、会议、工作跟进、档案、印章、接待、办公用品、车辆、用餐、卫生、安全、基础建设等各个模块的建设和持续完善,并组织实施。 5. 为各部门提供人力资源和行政后勤支持和咨询,阐释重大人力资源和行政后 勤政策,协助各部门正确实施。 6. 与相关政府机构、团体和组织等外部单位保持良好关系,受理员工投诉和劳 动争议事宜并负责及时解决。 7. 在公司内外部维护和传播公司理念和文化。 三:管理部组织架构图 四:管理部岗位职责说明 管理部经理岗位职责说明 岗位名称:管理部经理 所属部门:管理部 直接领导:总经理直接下属:行政专员,人事专员 岗位编制: 1人 人事专员岗位职责说明 岗位名称:人事专员 所属部门:管理部 直接领导:管理部经理 直接下属: 无 岗位编制: 1人 行政专员岗位职责说明书 岗位名称:行政专员 所属部门:管理部 直接领导:管理部经理 直接下属: 保洁,食堂工作人员 岗位编制: 1人 食堂后勤岗位职责说明书 岗位名称:行政总务,食堂后勤所属部门:管理部 篇二:部门及岗位职责管理办法 三级文件 部门及岗位职责 管理办法 文件编号:TG3-01 版本:1 发布日期:2011.12.01 实施日期:2012.01.01 1.目的: 通过规定本公司每个岗位的职责与权限,以及规定每个岗位的任职要求,以确保所有岗位人员都能够各尽其职,也为人力资源科进行人员招聘提供依据。 2.范围: 适用于全公司所有人员。 3.职责: 3.1 各部门主管制定本部门所有岗位的【岗位说明书】; 3.2 部门主管负责审核【岗位说明书】; 3.3 副总经理负责批准【岗位说明书】。 4.定义 : 无。 5.工作内容: 5.1公司组织架构图如下: 5.2管理部组织架构及岗位说明书: 5.2.1管理部组织架构图如下: 5.2.2管理部共设19个岗位,包括经理、人力资源科科长、总务科科长、行 政事务组长、安环组组长、文档管理、人事专员(人事事务)、人事专员(招聘)、人事专员(培训)、人事专员(绩效考核)、人事专员(薪资福利)、司机、劳防用品管理员、保洁员、网络管理员、厨师、厨帮、安防员、环保员。每个岗位的职责与权限,以及任职要求见对应的【岗位说明书】 5.3供应部组织架构及岗位说明书: 5.3.1供应部组织架构图如下: 5.3.2供应部共设2个岗位,包括经理、行政助理。每个岗位的职责与权限, 以及任职要求见对应的【岗位说明书】 5.4计划部组织架构及岗位说明书: 5.4.1计划部组织架构图如下: 5.4.2计划部共设10个岗位,包括计划部经理、计划科长、物料科长、物料 配送班长、生产计划员、物料计划员、物料开单员、物料员、成品仓储仓管、物料仓储仓库、仓储搬运工。每个岗位的职责与权限,以及任职要求见对应的【岗位说明书】 5.5技术部组织架构及岗位说明书: 5.5.1技术部组织架构图如下: 篇三:开发部岗位职责表 编制日期:2009 年4月25日 (转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:部门文档管理,岗位职责) 编制日期:2009 年4月25日 编制日期:2009 年4月25日 编制日期:2009 年4月25日 编制日期:2009 年4月25日 1 / 1 1 / 1

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