计算机应基础能力测试试卷完成.doc

计算机应用基础能力测试 一、Word 基础 1.按照下列要求制作文档 格式要求（对文档“1”进行以下操作）： （1）文档“1”以lux.doc的文件名保存。 （2）将文档中的“制定计划”、“风险分析”、“实施工程” 和“客户评估”设置为粗体、小四号字。 （3）按如下样张对lux.doc文档进行格式设置，包括： 标题居中、加粗、楷体小三号字，标题加边框； 每段首行缩进两个汉字； 将段落编号l）～4）改为项目符号； 在部分段落或文字中实现字符下沉、设置波浪形下画线、一行内字符分散对齐和文字加浅色下斜线底纹； 设置图片和文字的环绕效果。然后以luxl.doc为文件名存盘。 内容样本： 螺旋模型 对于复杂的大型软件，开发一个原型往往达不到要求。螺旋模型将瀑布模型与原型模型结合起来，并且加入两种模型均忽略了的风险分析，弥补了两者的不足。在此先简要说明什么是风险分析。“软件风险”是普遍存在于任何软件开发项目中的实际问题。对于不同的项目，其差别只是风险有大有小而已。在制定软件开发计划时，系统分析员必须回答：项目的需求是什么，需要投入多少资源以及如何安排开发进度等一系列问题。然而，若要他们当即给出准确无误的回答是不容易的，甚至几乎是不可能的。但系统分析员又不可能回避这一问题。凭借经验的估计出发给出初步的设想便难免带来一定风险。实践表明，项目规模越大，问题越复杂，资源、成本、进度等因素的不确定性越大，承担项目所冒的风险也越大。总之，风险是软件开发不可忽视的潜在不利因素，它可能在不同程度上损害到软件开发过程或软件产品的质量。软件风险驾驭的目标是在造成危害之前，及时对风险进行识别、分析，采取对策，进而消除或减少风险的损害。 螺旋模型沿着螺线旋转，如下图所示，在笛卡儿坐标的四个象限上分别表达了四个方面的活动，即： 螺旋模型 制定计划——确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件； 风险分析——分析所选方案，考虑如何识别和消除风险； 实施工程——实施软件开发； 客户评估——评价开发工作，提出修正建议。 沿螺线自内向外每旋转一圈便开发出更为完善的一个新的软件版本。例如，在第一圈，确定了初步的目标、方案和限制条件以后，转入右上象限，对风险进行识别和分析。如果风险分析表明，需求有不确定性，那么在右下的工程象限内，所建的原型会帮助开发人员和客户，考虑其他开发模型，并对需求做进一步修正。 客户对工程成果做出评价之后，给出修正建议。在此基础上需再次计划，并进行风险分析。在每一圈螺线上，做出风险分析的终点是否继续下去的判断。假如风险过大，开发者和用户无法承受，项目有可能终止。多数情况下沿螺线的活动会继续下去，自内向外，逐步延伸，最终得到所期望的系统。 如果软件开发人员对所开发项目的需求已有了较好的理解或较大的把握，则无需开发原型，可采用普通的瀑布模型。这在螺旋模型中可认为是单圈螺线。与此相反，如果对所开发项目的需求理解较差，则需要开发原型，甚至需要不止一个原型的帮助，那就需要经历多圈螺线。在这种情况下，外圈的开发包含了更多的活动。也可能某些开发采用了不同的模型。 螺旋模型适合于大型软件的开发，应该说它是最为实际的方法，它吸收了软件工程“演化”的概念，使得开发人员和客户对每个演化层出现的风险有所了解，继而做出应有的反映。 螺旋模型的优越性比起其他模型来说是明显的，但并不是绝对的。要求许多客户接受和相信演化方法并不容易。这个模型的使用需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识。如果项目风险较大，又未能及时发现，势必造成重大损失。此外，螺旋模型是出现较晚的新模型，远不如瀑布模型普及，要让广大软件人员和用户充分肯定它，还有待于更多的实践。 表 成绩表 页面设置上2cm,下2cm,左cm,右2cm。左面装订。正文加居中页码。标题3号宋体，正文4号宋体。内容样本： 毕业综合实践 题 目 XX管理系统 学生姓名 XXX 学号 XXXXX 专 业 XXXX 班级 XXXX 指导教师 XXX 职称 XXXX 完稿日期： 2009 年 12 月 31 日 前 言 二十一世纪是信息的社会,信息作为社会最主要的资源,将成为战略资源引起人们广泛的关注。如何获取信息？图书是我们最好的获取信息的方式,但由于图书馆图书收藏量大大增加,使传统的图书管理员的工作日益繁重起来。迫使人们起用新的管理方法来管理图书,如何把图书管理员从繁重的工作中解脱出来呢？科学技术日新月异的进步,让人类生活发生了巨大的变化,计算机技术的飞速发展,使各行各业在计算机技术应用方面得到了广泛的普及和使用。信息化时代的到来成为不可抗拒