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招商管理培训课件ppt
融鼎公司招商管理培训;今后5年会有大批商业顾问公司、招商代理公司、商业销售代理公司、资产管理公司……..出现,会有少数几家公司脱颖而出,占领较大市场份额,处于行业领先地位,成为国内有影响力的品牌是融鼎公司努力的方向。;案例分析; 优秀的商业地产企业一定是全产业链各环节能力均较强的企业,失败的项目一定是某一个或多个环节有缺陷造成的。
我司是各环节能力均衡发展的公司,处于社区商业领域的前列。
市场广阔、竞争激烈、机会巨大,融鼎公司为培养策划、招商、运营方面的人才,将举办系列的研讨会和培训讲座。 ; 招商是商业地产全产业链中重要的一环,也是各个管理部和资产运营部的工作内容之一。
招商工作的最终目的是为了提高其商业项目的价值;
招商租赁人员的角色
讨论发???;招商租赁的角色;购物中心招商;1.1提升价值的过程
降低空置率
调整租户组合
客流数据统计
增加商户销售额
机遇、可行性、招商策略
调租时的加租方式
;1.2招商的主要工作;购物中心招商;招商前的准备工作;市场调查内容;市场调查内容;市场定位;功能组合;业态组合;店铺分割平面规划讨论;购物中心招商;
讨论:租赁合同中有那些必要的条款和约定;3、租赁条款;商务条款:
面积:使用面积、租赁面积、建筑面积,使用率等
租金:元/平米.天,保底抽成、固定租金、百分比租金
起租日:双方约定开始缴纳租金的日期
租期:短租期、长租期(根据市场向上或向下情况)
免租期:一般不超过3个月
调租:3~8%(根据市场及客户承租能力及经营状况)
付款方式:付六押一、付一压三等
预订金:一般1个月租金
物业管理费:一般为租金的20%左右
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