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炒店;;;炒店调研;炒店调研－门店内调研内容;炒店调研－门店内调研内容;炒店调研－门店外部调研内容;; 炒店，顾名思义，就是将店面及厂商的资源进行有效整合后，通过对消费者进行场面渲染、气氛营造等传播手段，让消费者感受到火热的销售氛围，从而促进其购买产品及服务的促销活动。 ; 活动目标：活动目标明确，团队才能有明确的方向！ 活动主题：结合前期的门店调研信息，针对活动目标指定相应的活动主题。 活动方式：围绕主题，根据不同的门店情况灵活指定活动方式。 活动时间：根据调研信息，客户消费习惯，尽量把握销售的黄金时间。 活动地点: 根据门店情况确定，结合门店人流，确定适合的活动地点。 ; 费用预算：预算是有限的，全面考虑，把钱花在刀刃上。 效果评估：活动执行中及时总结评估和调整策略，活动结束后及时总结经验和教训 意外预防：活动开展前要对可能的意外事件做好预案，准备好备用方案。 媒体配合：活动前的宣传要提前开展，根据门店调研信息，选择有效的媒体宣传手段。 礼品选择：结合活动主题和目标、活动预算，选择合适礼品。 ;炒店的策划—促销十八式;赠品销售;现场展示;抽奖销售;门店举行小型游戏比赛：手机投篮、踩气球、幸运大转盘等，提高门店人流量，产生销售机会。;限量特供;炒店的策划－方案制定;炒店的策划—活动的预算;促销物料;促销奖励;促销礼品;炒店的策划-礼品选择;想一想，在炒店过程中，会有哪些因素阻碍我们的销量增长？;;规避风险的常规方法 ;;炒店的组织—实施的四大原则;;;;炒店的组织-前期准备;;场地：场地协调、动线把握、 物料：单页、海报、礼品、展架、台卡、爆 炸贴等 人员：电信人员分工、厂家促销人员的协调 培训：政策培训、激励考核培训、指标分解;现场布置：氛围营造、终端陈列、礼品摆放 活动预热：前期宣传、外呼、单页发放 费用预算：宣传费用、礼品费用、激励费用 效果评估：目标达成、规定动作执行;炒店中期;炒店的组织-中期监督与控制;*;*;炒店中期;炒店中的物料—单页;炒店中的物料—堆头;炒店中的物料—礼品;炒店中的物料—橱窗;炒店中的物料—帐篷;炒店中的物料--LED;炒店中的物料—吊旗;炒店中的物料—展架;炒店中的物料—条幅;手绘POP的制作的基本步骤;*;*;*;*;*;*;炒店后期--效果评估;