中学教学与研究组系统.docVIP

**中学教研组各项制度 一、教研组长职责 1、教研组长是学校教学工作的骨干，按校长学期工作意见，在教务处领导下，管教管研，发挥学科组的核心作用，引领与组织本组教师开展教研活动。 2、每学期制订工作计划，期末作好工作总结，计划与总结交教务处。 3、组织教师钻研大纲，教材，让教师明确大纲、教材的基本要求及逻辑体系；指导教师进行教改，闯出轻负担高质量的新路子。 4、调整各年级教学进度，并指定各年级有关老师拟定教学计划表。 5、参与教务处的工作检查和教学业务研讨。 6、主持教研活动，定时间、定地点、定内容，组织集体备课、互相听课等活动。每月组内开展不少于两次的主题教研活动。活动一要目的、内容明确；二要联系学校实际，既突出指导性，又要具有普遍性；三要强调效果。 7、团结本组教师，调动全员工作积极性，共同搞好教研工作。 8、组织好本学科考试阅卷工作，认真评分，统计，写好质量分析 二、备课组长岗位职责 1、组织好同一内容的备课小组听课评教活动，并有活动记录。 2、组织组内成员学习大纲，教科书，教参，不断学习先进的教学方法和手段。 3、指导青年教师备好课、上好课，做好传、帮、带工作。 4、当好教研组长的助手，支持配合教研组长开展工作。 5、团结全组老师，统一思想，统一目标，献计献策，资源共享，努力提高本学科的教学成绩。 6、期末写好教学经验总结。完成学校交办的其它工作。 三、备课制度 备课是上课