第3章_提升执行力,促进铁路发展.ppt

提升执行力促进铁路发展 北京铁路局党校 王庆明 本课程学习内容 一、认识执行力 （一）什么是执行力 （二）执行力的重要性 （三）执行力的特征 （四）执行力的分类 二、提升执行力 （一）常见的执行力不佳的原因 （二）提升执行力的要点与方法 1.提升执行力的主体是管理者2.制度与纪律 3.朝鲜战争的启示 4.从细节开始 5.目标与沟通 6.决策与执行 7.执行力的“五度” 8.员工要注意的具体事项 9.提升部门执行力“五问” 10.管理力求标准化 11.4R执行力管理系统 12.基层执行力猴子管理法 什么是执行力 执行力——就组织而言，就是把组织的战略目标落到实处的能力。 执行力——接到的任务按时、按质、按量去完成能力。 执行力——把想法变成行动，把行动变成结果的能力。 什么是执行力 目标 结果 什么是执行力 执行力——就是各级组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。