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- 约6.54千字
- 约 10页
- 2017-08-22 发布于湖北
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从智慧工厂到智能生产——
德国工业4.0智能创新体验之旅
出行日期:2016年11月下旬
一、项目背景
德国政府部门和制造业领域的专家普遍将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段。 “工业1.0”。18世纪60年代至19世纪中期,机械生产代替了手工劳动,经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。“工业2.0”。19世纪后半期至20世纪初,通过零部件生产与产品装配的成功分离,开创了产品批量生产的新模式。“工业3.0”。始于20世纪70年代并一直延续到现在,电子与信息技术的广泛应用,使得制造过程不断实现自动化,机器能够逐步替代人类作业,不仅接管了相当比例的“体力劳动”,还接管了一些“脑力劳动”。“工业4.0”。德国学术界和产业界认为,未来10年,基于信息物理系统( Cyber-Physical System,CPS) 的智能化,将使人类步入以智能制造为主导的第四次工业革命。产品全生命周期和全制造流程的数字化以及基于信息通信技术的模块集成,将形成一个高度灵活、个性化、数字化的产品与服务的生产模式。
德国制造业是世界上最具竞争力的制造业之一, 在全球制造装备领域拥有领头羊的地位,这很大程度上源于德国专注创新工业科技产品的科研和开发。德国拥有强大的设备和车间制造工业,在世界信息技术领域拥有很高的水平,在嵌入式系统和自动化工程方面也有很专业的技术,这些因素奠定了德国在制造工程工业上的领军地位。在挖掘新型工业化的潜能方面,德国将独一无二地开启一个新的工业时代——工业4.0。
而当前作为“世界工厂”的中国,正受到双重的挑战:发达国家正在进行“再工业化”运动,东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本。在这样的形势之下,如何在保持增长的同时,促进产业升级,是中国制造业不得不思考的问题。在 2015 年国家政府工作报告中,李克强总理针对产业发展提到了一个新概念:要实施“中国制造2025”,中国版的“工业 4.0 规划”也呼之欲出。
为深刻具体的理解“中国制造 2025”和工业 4.0 的实操及落地,我们联合德国政府、优秀企业资源和工业 4.0 制定专家及机构,特发起系列德国“工业 4.0第四次工业革命”智能创新体验游学之旅。深入体验德国工业 4.0 变革,促进我国企业向智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造转型,有效提升国内企业自主创新水平,拓展国外市场,加快对外贸易与投资,助力转型升级。
二、项目信息
培训对象: 中国海洋大学在职研究生
报名地址:青岛市香港东路23号中国海洋大学研究生院D217。
联系电话:053224H)马老师 0532老师
培训天数:10天8夜
考察费用:26800/人
保险: 我们专门为此次考察团的每位出访者赠送价值100万元人民币有效期为一年的意外险。
费用包含:标准双人间住宿、餐饮、交通差旅费。
费用不包含:国际往返机票、酒店单房差,行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用。
三、研习内容的大纲和摘要
(一)研习企业1:西门子安贝格电子设备制造厂(EWA)
讲课主题:德国工业4.0在德国现代企业的结合应用
课堂摘要:工业4.0核心内容,德国工业发展史,德国制造精髓,工业创新,工业发展未来,德国工业4.0的时代背景及标准、结构、发展方向和难点。
课题目标:通过学习全集成自动化(TIA)和“数字化企业平台”,理论和实例的结合,掌握德国工业4.0在德国现代企业应用的精髓所在。
作为工业4.0概念的提出者,德国也是第一个实践智能工厂的国家。位于德国巴伐利亚州东部城市安贝格的西门子工厂就是德国政府、企业、大学以及研究机构合力研发全自动、基于互联网智能工厂的早期案例。占地10万平方米的厂房内,员工仅有1000名,近千个制造单元仅通过互联网进行联络,大多数设备都在无人力操作状态下进行挑选和组装。在安贝格工厂中,每100万件产品中,次品约为15件,可靠性达到99%,追溯性更是达到100%。这样的智能工厂能够让产品完全实现自动化生产。德国安贝格西门子电子制造工厂实现了:
A、24小时的生产交货期(从工厂收到生产订单到产品生产出来后,配送到中央仓库);
B、1秒钟生产1个产品;
C、每年生产高达30亿件的零部件;
D、每年生产1,500,000平方米的PCB板,相当于50个标准足球厂。
目前,EWA工厂的生产过程的自动化率到达75%,但更为关键的是除了生产过程的自动化,EWA更为关注的是物流的自动化与信息的自动化与生产过程的自动化相匹配。EWA在工厂设计上与其他工厂的区别在于,其生产车间是在二楼,而一楼是智能的物流配送系统。EWA工厂为了保证完美的质量管理,采用了相互制约的多系统监测系统:
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