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建筑工程施工现场的质量管理探究 【摘要】这篇文章主要对施工现场质量管理制度加以合理的解释，找出施工现场中所出现的问题并且采用合理的方法对其进行分析解决。从施工现场管理的现实情况上看，还存在着一定程度上的影响。其中，最为显著的表现是在施工现场管理上不够到位。这篇文章根据施工现场管理上的特点，对施工现场的情况加以分析。在建筑行业中，遵循质量第一，永远是的核心在实际的施工过程中，很多施工上的安全事故和质量问题都是由没有良好的管理而。因此，对施工质量的检测和预防是当前相关工作人员最主要的任务。工程质量完全是受着施工质量的影响，施工人员只有严格的遵循施工纪律，充分发挥自己的实践能力，才能为施工过程提供良好的施工条件，准确的判断施工现场中出现的施工质量问题。在经济发展比较迅速的今天，建筑行业成促进经济发展的一个重要部分，它们的质量以及安全系数与社会发展人的人身有密切的关系。其次，由于很多的建筑都是高空作业，并且施工时间长，整个施工现场的程序也是十分复杂，各有特点。所以，在整个施工的过程中，存在着很多需要预防和注意的安全和质量的问题，这也是要对施工现场管理高度重视的重要原因。良好的施工现场管理不仅会影响到施工的安全性，它也影响整个施工行业在整个市场的地位和名声。如果在整个施工过程中没有严格按照施工管理制度进行正确的施工，或者是在运用材料方面不够严谨欠缺规范意识，这必然会影响到整个工程的质量，严重的甚至建筑倒塌人。一旦这些问题发生，不但会影响到相关建筑行业的在社会中的名声，同时还会使个行业法律责任，在对工程后期的问题处理，需要投入大量的资金。所以运用正确的制度，运用正确、标准的管理制度来管理施工现场做到对进度、质量以及成本都认真负责，从而使建筑工程的，这对于整个建筑行业来说，对的发展具有很强的促进作用。在施工的现场中物质和材料是保障拥有良好的建筑成果的重要部分。然而在的施工现场中，对那些物质材料很全面的管理是一件困难的事情很多建筑行业对物质材料的管理很不到位，在检查方面不够严谨。在工程监管人员的管理上不够合理，导致材料和工业设备出现批量用现象严谨的意识不够，一直认为表面的粗糙检查就能说明材料是合格的，从而放松了对材料质量的检测的警惕。然而在材料实际运用的过程中，绝大多数的生产操作程序中所用到的石头、沙子以及木材等都与实际所需量差别很大，并且在施工中物质材料的运用面积太过分散，材料不能准时进场，所以，要想对物质材料进行全方面的检查显然是困难的事情。此外，在实际的施工现场，对材料的运用一般具有用量大、面积广的特点，很难对全方面的检查良好的控制。在当前的施工现场中，大多数施工人员的安全责任意识存在着很大的欠缺，在分配责任时存在着不合理、不明确，因为他们没有对国家相关的法律法规安全规范进行认真的学习。在对施工人员管理方面，对自身的管理有效的将施工安全意识贯彻的传达，并且还将安全工程的良性提升到合适的地方，导致施工现场的工作人员无安全意识就进行施工，施工现场的安全工作做好，导致施工人员在施工生产中对安全责任意识变得浅薄人为的影响是导致施工现场出现问题的另一个重要因素，在实际建筑的过程中，每一个工作环节中都存在着密集的劳动力，并且在劳动力上也做了很大的资金投入在这些施工人员中，他们的技术水平以及技术操作都存在不足之处在实际的施工中，工人们往往会出现不按照正确、规范的技术来施工。从而使施工现场的工程质量和安全管理很难得到整体的进展。由于劳动力比较密集，一旦某个人出现问题，就可能导致整个工程出现问题，也就在一定程度上影响到施工现场质量的管理。对于建筑施工现场质量管理来说，应该成立一套有效的、自上而下的管理制度体系，运用全面完善的体系来对施工现场进行监督和检查。项目经理作为管理整个项目的主要负责人，应该做到对整个项目积极负责运用国家相关的建筑政策和法律法规，认真的根据企业的管理来执行自己的职责，并且在这个基础上，以最大的来完善施工现场质量管理。工程的相关技术人员应该根据国家建筑行业的相关部门所颁布的相关规定和标准来对施工过程进行监督，现场的工作人员应该积极的配合各种工作的要求来施工，合理来组织生产要素。把各个工作要求进行合理的分配，并且积极的加入进度讨论之中，帮助工程技术人员完成解决技术上的问题。施工现场的检查人员应该加强对施工质量的检查，认真根据施工质量要求来做自己的工作，以工程设计规范的要求和组织要求来对施工现场质量进行监督，积极参与到质量检查工作之中，及时对存在的问题进行解决，并且发现工程中所存在的安全隐患时要及时向上级工程单位的相关负责人汇报。要想有效的实现的目标，就需要把施工方法措施进行完善以及对各个方面努力研究其中，最为主要的一部分就是“人”。因为在整个施工的过程中，人是参与到工程的每一个细节的主体只有在施工现场质量管理中，对管理人员和施工人员进行